网易裁员始末：实习+应届全是噩梦

近日，网易被爆全线裁员

考拉、严选、有道和云音乐无一幸免

大批校招生、实习生被劝退、转岗

就连旗下雷火游戏工作室也传被动刀

作为国内互联网明星企业，网易为何大幅裁员？

如果不幸被裁，该如何维护自身利益？

01 网易被爆裁员, 力度为十年之最

近日，网易被爆全线裁员，旗下网易严选、网易味央、网易考拉、网易云音乐裁员过半，就连产品、公关部门都未能幸免。

不少网易员工在脉脉上发文表示，网易为了裁员不择手段，给所有被裁人员杀了个措手不及。对于校招生、实习生，明面上说安排转岗转部门，但所有招聘面试流程需要重头来过，而且通过率极低， 只要员工同意转岗，就不会再补发校招违约金。

网易作为国内明星互联网企业，旗下业务众多，其中网易云音乐、网易考拉、阴阳师、梦幻西游等产品更是家喻户晓，而且今年游戏板块直接给网易带来了110亿元的收入，照理说不会出现全线裁员的窘境。那么究竟是什么迫使网易大手笔裁员？

02 网易为什么大举裁员

1、不挣钱的产品太多, 内耗大

网易CEO丁磊觉得：“不赚钱就是亏损，投入两年，效果不好产品就该撤掉”，近年来，网易员工不仅日趋增加，产品研发也越来越多，但都没有游戏业务挣钱。

以本次裁员对象杭州研究院为例，其实杭研旗下产品并不少，但大多是“小而美”，很难给网易带来强有力的现金流。

2、游戏审批受限

游戏一直是网易营收的支柱产业，据网易18年Q4财报，其游戏业务营收110亿元，占网易总收入的一半。但从去年3月份开始，国内暂停游戏版号审批和发放，网易大量新游戏积压未能面世。时至今日，第十批游戏版号下放，网易依然缺席。

3、电商发展不如预期

自打游戏版号受限，网易一直将营收增长的希望放在电商业务上。但其实电商毛利润率远低于游戏，2015年以来，网易电商收入占一路走高，但毛利润率却降了30%， 所以网易电商发展的真相是：卖得越多，亏得越多。

而且电商领域早有天猫，京东布局，网易考拉入局却并未在高端品牌领域取得进展，也没能限制假货，使得消费者在选择跨境购物之时，更加青睐于做得更好的天猫。

03 互联网迎来至暗时刻？

事实上，自去年年底国内互联网公司便开始大肆裁员， 先是传出知乎斗鱼裁员、后又爆阿里京东全面缩减人员编制，但时至今日，裁员潮仍未停止。

1、京东裁高管10%

就在上个月，有消息曝出，在京东集团开年大会上，京东宣布2019年将末尾淘汰10%的副总裁级别以上的高管，人数多达百人。

2、滴滴裁员2000人

今年2月，滴滴月度全员会上，CEO程维宣布公司将裁员2000人，比例占到公司全员的15%。裁员对象包括非业务组以及绩效不达标员工。

这是滴滴自成立以来，官方首次承认裁员。伴随裁员的还有巨额亏损，18年，滴滴亏损竟高达109亿元。 以致于全员年终奖力度比往年缩减一半，高管集体不拿年终奖。

3、甲骨文裁员, 30分钟走人

无独有偶，甲骨文也于近日被爆裁员，二十年湾区老员工，接到通知30分钟内被扫地出门。据悉，这一次裁员大概影响到了Oracle十几个部门，裁员人数多达500人。

http:// Layoff.com 上不少老员工发帖称感到心寒：

人事的做法也相当粗暴，有的时候是整个团队一起被叫进会议室，然后被集体通知说你们全被裁了。

这次Oracle的裁员目的非常明确，其实就是为了业务重组，好将人员重心放在云基础架构”服务上。

但裁员真的就代表公司不行了吗？其实不然， 砍掉很多边缘业务对很多大型互联网公司来说都是为了公司良性发展。 大型公司，往往组织的控制力、局部 KPI 和整体的 KPI 很难完全一致。公司整体要控制成本，优化人员，但是具体到单个业务线，仍然希望给自己多招人，人越多事越多，事越多人越多，但是其实并不需要那么多业务。

裁员更大程度上意味着互联网调整阶段的开始，企业开始重视成本，重视长久发展。

04 HR裁员有哪些骚操作

在形势严峻的裁员潮中，还有一些员工遭遇到HR花式套路裁员，许多员工在被裁掉时，并没有意识到自己“被套路”了，但几个回合下来自己就主动辞职了。

有些资深HR坦言，在其10余年的从业生涯中，未曾遇到一起员工提起仲裁情况。不想赔钱的公司中，占比最大的是私企，其次是国企，最后是相对合法合规的外企。

1、工资减半, 调岗劝退

在绩效考核方面加大员工的考核力度。有券商员工表示：

“当月没有新增有效客户，工资减半；三个月无新增客户，自动离职。”

高强度的考核压力下，使得部分员工的工资水平大幅下降，继而自动离职或被谈话劝退。

2、克扣福利, 迫使员工离职

比如将员工薪酬体系从“基本工资+月度绩效+年终奖”变为“基本工资+季度绩效+年终奖”，并分摊在下个季度的每个月发放。明面上不裁员，暗地里以苛刻的考核方式克扣各种福利，迫使员工主动离职。

3、批评教育, 找茬解聘

比如就请假未走流程、打卡时间不合格等问题，HR找理由批评教育甚至解聘。而大部分员工也不愿意太较劲，一方面影响今后找工作，另一方面打官司也耗不起。甚至有HR在接受媒体采访时直言：

“我们不喜欢太懂法的员工。有过劳动纠纷的，在我们行业内就叫有案底了。而我们在做背景调查时，会筛掉这样的员工。”

为了缓解企业裁员的情况，去年12月5日，国务院印发《关于做好当前和今后一个时期促进就业工作的若干意见》。 意见提出，对于不裁员或少裁员的参保企业，可以返还其上一年度实际缴纳失业保险费的50%。

05 如果不幸被裁怎么办？

面对裁员，企业有企业的苦衷，但被辞退的员工也应该知道如何维护自己的权益。 这里主要分几种情况说一说怎么维权、协商赔偿问题：

1、老东家家底厚

这种情况，基本不用担心赔偿不到位，接下来就是考虑新出路的问题了。

2、老东家跟你打感情牌

当你考虑要不要一脸感动地喝下东家的情怀时，请你先看看这个东家在裁员这事上是什么态度，有没有站在你们的立场上去考虑。如果他的确砸锅卖铁给员工发放工资，并且给出了明确可行的解决方案（如赔偿方法、赔偿金到达时间），这时候你可以酌情放弃赔偿，甚至选择与东家共进退熬过难关。

如果东家这边跟你说公司很困难，那边还在过着灯红酒绿的日子，那么你凭什么为他的愚蠢买单？ 正确的方式是：合同、协议、工作证明资料、邮件、录音、聊天信息所有都保存起来，万一要走法律维权的时候，不至于太被动。

3、老东家恶意刁难, 逼你离职

建议在维权前先审时度势，预估自己的胜算，并简单计算维权的时间、金钱成本。如果是得不偿失的话，那就好好跳到下一家公司吧。

一般来说，如果企业紧急裁员且没有提前一个月通知员工的话，应该相应增加补偿，比如赔偿(N+1)个月的薪水，有些公司甚至给到N+6的补偿。

裁员消息密集传出，互联网从业者压力倍增，但是就像总有人能在危机中看到机会一样，也有人认为，所谓裁员和寒冬，都是正常现象。也许当前的苦难是被放大了，对真正有能力的人来说，或许现在才是最好的时间点。

以上内容供大家参考，希望能对大家有所帮助。