一、集团公司内部审计工作总体思路

：

1

、今后

5

年公司审计工作的总体目标是：由传统的财务收支审

计转变为经济效益审计、内部控制审计、经济合同审计等并重。

2

、

2011

年审计工作重点是：以内控制度审计为基础

,

以经营业

绩审计为中心，

提高审计工作质量，

加强审计意见的落实，充分发挥

内部审计在防范风险、

完善管理和提高经济效益中的作用，

即在实施

审计监督同时，提高审计服务职能。

二、

2011

年度集团公司内部审计工作计划如下

：

1

、完善审计内控制度

,

促进集团内控管理健全与完善

⑴

首先完善集团公司内审制度，做到审计工作有据可依，根据

审计业务类型，准备建立《集团公司内部控制制度审计办法》、

《集

团公司预算执行情况审计办法》、

《集团公司合同管理审计办法》三

项内审制度。

⑵

内控制度是指公司为实现经营目标，保障资产完整、保证会

计信息真实、

促进经济活动健康有序进行而制定的一种内部协调、

组

织、制约、检查的控制系统，

2011

年内审工作应该建立在公司内部