不忘初心来逐梦

——访小米科技有限责任公司高级副总裁王翔

浅蓝色衬衫，深蓝色牛仔裤，休闲风的皮鞋，见到王翔时，他刚刚送走一拨客人。他一边为我们的等待表示歉意，一边拿出杯子、茶叶，热情地给我们倒水。简约、实用而不失精致的办公室陈设，和小米科技有限责任公司（下称小米）一楼休息厅舒适的休闲长廊、巨大的可爱滑梯以及独具匠心却又不露痕迹的产品展示一起，构成了小米文化和理念的完美注脚。

“小米只是一个成立6年的公司，而竞争对手却多是有着几十年甚至上百年历史的国际巨头。要做感动人心的产品，让消费者用最低的价格，买到最好的产品，小米面临很多挑战，但会一直坚持，坚持技术研发，坚持专利投入，坚持‘两条腿’走路——‘梦想还是要有的，万一实现了呢?’”啜一口茶，王翔微笑着说。

专利博弈 有张有弛

自创立以来，小米一直高速发展，2014年第三季度达到巅峰，创下国产手机销量第一的好成绩。在大力拓展国内市场的同时，面对日益饱和的智能手机市场，小米从2013年起，就开始尝试走向海外，但其国际化之路却并不平坦。2014年，进入印度市场不到半年，销售火爆的小米手机就因涉嫌侵犯爱立信专利权而遭遇市场禁令。2015年11月，美国知名NPE公司Blue Spike也起诉小米侵犯其专利权。

“高科技领域遭遇专利诉讼是非常正常的，很多知名企业每年都同时处理几十甚至上百件专利诉讼。”王翔介绍，目前，小米和爱立信在印度的专利诉讼仍在进行中，双方还在进行谈判，但小米已成功解除了在印度的销售禁令。今年10月前3天，小米手机在印度卖出50万部。

“小米愿意为知识产权合理付费，通过谈判达到双方的合作共赢，但是需要坚持一个原则：公平公正，可持续发展。也就是说，专利许可费用从整个宏观角度上要合理。如果超出这个范围，就不会起到保护创新、促进行业发展的作用，小米也将难以接受。”王翔解释说，一部智能手机涉及的专利非常多，专利许可费一高，叠加起来，很容易超过成本的20%。这一比例对于高端消费群体可能不算什么，但对较低收入群体却是不小的负担。因此，一些大企业在考虑专利保护的同时，也要考虑到社会公众的利益。

在与巨头谈判的同时，小米也进一步加大了专利部署力度。王翔介绍，目前，小米不仅每年保持一定数量的专利申请，更努力提升专利质量。与此同时，小米加快了专利收购的步伐。2015年10月，小米收购了博通公司的31件专利。今年2月，小米从英特尔公司购买了332件美国专利；6月，小米又从微软购买1500余件专利。

探索模式 追逐梦想

系统MIUI，以此吸引了大量的用户，后来才推出手机，并一炮打响。

“在企业发展模式上，目前，小米正在打造小米生态链。”王翔介绍，小米生态链是指小米投资有发展潜力的初创企业，共同研发和生产产品，专利等知识产权双方共享，但品牌归属小米。小米计划投资100家互联网生态链企业，2014年至今已经投资50多家，可生产的产品达到上百种，比较成功的如‘紫米’移动电源、小米手环等。

此外，在销售模式上，小米也在开始创新。目前，小米正逐步将原有的线上销售模式拓展到线下。“我们计划用专卖店的形式，把小米的产品和技术更好地展现给消费者，同时尽可能减少中间环节成本，把利益返给消费者。目前全国已开设36家小米之家，消费者除了在网上购物，还可以近距离体验小米的各类产品，未来小米之家将扩展到1000家。”王翔说。

“尝试这些商业模式是非常艰难和富有挑战的，以前没有中国企业做过，小米也还在探索中。未来几年，小米要做的，是像初创小米时的设想那样，不被短期利益诱惑，用最好的技术，做最精的产品，卖最低的价格，向着打造世界级企业的长远目标奋进。”王翔如是说。

“任何一家企业的发展，都不可能永远处于高速状态。成立6年来，小米的发展还是非常平顺和正常的。”王翔表示，目前，小米还在进行更多创新性探索。

在王翔看来，小米自创立以来，走的都是别人没走过的开创性的道路。就拿起步来说，好多手机厂商都是直接做手机硬件，但小米不是。小米一开始是先自主研发，推出了操作

双线并行 弥补短板

对于王翔来说，2015年才加盟小米的他，虽然进入公司的时间不长，但与小米的缘分，却早在2010年雷军创立小米时就结下了。

“那时，我还在高通公司工作，雷军说想用互联网的思维做精品手机，我非常认同。因为当时智能手机已快速发展，但3G和4G芯片专利技术都被国外巨头垄断，国外品牌手机价格昂贵，国产低端智能手机假货横行。小米用先进技术打造高质量低价格的精品手机，恰逢其时。”王翔介绍，2011年，小米推出第一款手机时，他作为高通公司的代表，与小米达成了多项战略合作。5年后，小米开始考虑国际化发展，当雷军向他发出加盟邀请时，他同意了。凭借在半导体和通信领域20余年的专业积累和丰富经验，王翔一方面持续加强小米内部知识产权管理，一方面全面完善小米的全球知识产权战略，有力推进了小米的国际化进程。

“当今世界，国际顶级手机厂商之间的专利诉讼风起云涌，一家企业要想发展壮大，实现长远目标，专利储备的重要性毋庸置疑。”王翔说，小米初创时，是没有专利的。但小米的创始人都深知专利的重要性，多位创始人都拥有自己的专利，甚至后来小米在进行海外专利收购时，发现收购名录中还有创始人的专利。

为了增强专利实力，小米采用了“两条腿走路”的方式。一是加大对技术研发和专利工作的资金、人才等投入，从内部增加专利产出，提高专利质量；一是通过海外收购，从外部购买自身需要的专利，弥补技术短板。“世界上没有任何一家公司可以通过自身力量解决所有技术问题，更何况只有6年技术积淀的小米。”王翔说。

相关数据显示，目前，小米的专利申请量已呈每年近3000件的数量增长，全球获得的专利超过700件，专利布局涉及美、欧等9个国家和地区，并构建有多个专利池，参与了多项标准的制定。

人物介绍

王翔，小米科技有限责任公司高级副总裁，负责知识产权、战略合作、重要合作伙伴关系以及国际市场的拓展。在加入小米前，王翔担任美国高通公司高级副总裁兼大中华区总裁以及高通CDMA技术集团副总裁。此外，他还曾在摩托罗拉、朗讯、Agere等世界知名企业就职，担任销售和市场营销方面的重要职位。（知识产权报　吴艳　李俊霖）