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赛力斯,华为智选车的B面。

2021年,赛力斯SF5进入华为渠道销售,华为自此开启了智选车模式。到年末,双方更是推出AITO品牌。AITO凭借M5/M7等车型在2022年拿下了超过7.5万台的销量,成为增长最快的智能 电动车 品牌之一。

赛力斯与华为的合作,拯救了华为终端的渠道。赛力斯股价也从中获益,从曾经的低谷一路上扬至最高90元,市值1000多亿。

4月底,赛力斯的2022年财报发布,这让我们有机会从公开渠道观察到华为智选车的实际经营表现。

时下距赛力斯 - 华为合作已经有2年多,除了AITO品牌外,赛力斯也在筹备蓝电品牌、SF5改款等新的产品线;而华为在问界系列取得成功后,同步正在与阿维塔、奇瑞、江淮、北汽开展智选车的合作。

赛力斯与华为智选车的合作走到了新的十字路口。

一、赛力斯财报中的华为智选车业务

2022年,赛力斯全年营收 341.05 亿元,比上年翻了一倍。

其年度共销售整车26.72 万辆,新能源汽车占13.51 万辆。但从营收上来说,新能源车收入能占到公司总营收的73.1%,达到249.34亿元。

新能源车中最值得关注的是「高端新能源汽车产品」,也就是以AITO问界系列为主,去年产销都接近8万台。

这年借助华为的渠道,ATIO问界的销售网络迅速铺开——到2022年底覆盖全国超过 200 座城市,体验中心及用户中心扩展到全国各城市核心商业区。

与华为在AITO问界的合作,帮助赛力斯新能源车销量(从4.14万辆)提升了2倍多,营收(从167.18亿)提高了1倍多。

同时,其归属于母公司股东的净亏损额也扩大至2倍,从2021年的18.24亿元扩大至亏损38.32亿元。

赛力斯官方解释了亏损扩大的原因:

2022 年是公司高端新能源汽车产品投放市场的第一年,渠道建设和市场推广投入较大,销售费用较去年增加,(2022年赛力斯销售费用48.20亿,比2021年的12.80亿大增3倍);

报告期内用于新产品的研发投入增加(研发费用从上年的9.48亿元增至13.14亿元);

芯片及动力电池等价格上涨,原材料涨价导致产品成本攀升。

与赛力斯传统的汽车业务相比,新能源车尤其是高端新能源车的毛利已经大幅改善。

在研发投入没有大幅增加的情况下,赛力斯的最大挑战是销售端的降本增效,而这也与华为休戚相关。

二、华为 x 赛力斯,从探索期到蜜月期

回顾 华为和赛力斯 的「造车运动」 大致可以分 三个阶段

探索期:华为试水智选车模式,推出赛力斯SF5 华为智选版;

甜蜜 :AITO品牌发布,华为深入问界的产品定义,M5取得成功;

僵持期:在双方合作之外,赛力斯与华为各自筹划打算,亦友亦敌。

早在华为车BU成立之前,华为与赛力斯已经结缘。

2019年1月18日,华为 与当时的小康股份 签署协议,就新能源汽车智能化、网联化等领域 展开合作 同年4月 ,小康股份旗下赛力斯品牌 首款 电动汽车 SF5 在上海车展 亮相,代表着小康踏上新能源转型之路。

也是在同一年,华为一侧 因美国的一纸禁令, 芯片供应开始受限 ,以手机为代表的消费者业务进入下行通道。华为的车BU在这年成立,并推出 Tier 1和 HI两种合作模式。

2020年11月,余承东退出荣耀终端公司。 次年,余承东在担 任消费者 BG CEO 的同时,开始 兼任 车BU CEO

初到车BU的余承东对Tier 1和 HI 两种合作模式都不满意,认为华为应该亲自下场造车。华为内部一场关于车企合作模式的赛马,悄然拉开帷幕

HiEV获悉,实际上在赛力斯之前,华为智选车更早接触的车企是东风岚图。但东风内部评估后否决了这一合作。之后,华为智选车陆续接触了多家车企,但颗粒无收。

与此同时 ,赛力斯新能源转型遇困,SF5 2020年全年的销量仅为732辆。赛力斯迫切需要转型技术支持,华为也需要车企提供施展拳脚的平台,用一款车证明自己在汽车行业的能力。

因此,赛力斯的 CTO 许林特地开着赛力斯SF5从重庆 赶到 深圳,在华为总部 邀请 余承东 试驾 。余承东 随后把 汪严旻 等人(汪也是现在的 智选车业务总裁 喊来一起 测试

他们对SF5的评价是:操控感非棒,加速度非常快,但外观、内饰和智能程度都比不上豪车。但无关紧要,这部分正是华为所擅长的。

天时地利人和,2021年,赛力斯和华为开始推进智选车模式合作。

当年4月的上海车展上,赛力斯与华为合作推出了 华为智选SF5 试水,新车搭载了华为DriveONE三合一电驱系统和华为HiCar解决方案。除了提供 零部件支持 最重要的是,这款车将进入华为门店销售。

赛力斯从与华为的合作中飞速受益,2021年贴着 华为智选 的SF5年销量飙升至8169辆,同年12月联合华为再推AITO问界品牌。

小康股份董事长张兴海更是直言,“如果这个时候 宝马 来跟我谈合资造车的事我都不干,我会坚定不移地跟华为跨界合作。”

赛力斯和华为首次合作顺利推进,并在此基础上趁热打铁,2022年3月,开始交付与华为联合设计的首款车型问界M5,合作再度深入。

在双方的齐心协力下,问界汽车从上市至月度上险量首次破万仅用了9个月,是国内最快突破(月度)1万上险量的新能源汽车品牌。

同比 之下,理想汽车实现这一目标则用了24个月,小鹏汽车历时34个月,蔚来更是耗时40个月。

2022年,问界系列(M5 / M7 / M5纯电版)三款车型总销量超过7.5万辆,成为成长最快的新能源汽车品牌。

2022年,张兴海更是直接将上市公司名称由小康股份改为赛力斯。

这个时期可以说是华为和赛力斯的蜜月期,赛力斯利用华为的品牌和渠道,销量节节攀升,同时问界汽车也逐渐被外界看作是“华为汽车”,一时间风头无两。

三、 赛力斯推出「蓝电」品牌,酝酿SF5改款

华为与赛力斯的合作,帮助赛力斯新能源车销量快速增长的同时,后者的业务亏损也大幅增加。

除了 前述赛力斯在财报中提到的原因外,赛力斯 - 华为的合作需要支付较高额的佣金。

据AutoReport汽车产经报道,华为内部人士透露

智选模式下,华为与赛力斯的分成比例为1:9

在华为的10%分成中,8%是华为渠道的营销费用,2%则是技术授权费用

乘联会此前发布的数据显示,2022年上半年,售价25.98万元的问界M5累计销售20220辆。若按这一数据计算,卖车一项华为获得的技术收益约为1亿元,华为渠道的收益约为4亿元

与此同时,帮助赛力斯取得销量成绩的华为,已经不再是 那个被多家车企拒绝的手机厂商了,而是有 成功案例背书 的跨界转型代表。

目前除了赛力斯外, 华为正 奇瑞、北汽、江淮等厂商就智选车模式 开展合作 ,涉及各种尺寸的轿车、 SUV MPV 等多品类的车型。

而在赛力斯一侧,2022年赛力斯出售了其在美国的 EVAP 工厂 ,这标志的其从2016年推出的 SF MOTORS 品牌暂告一段落。赛力斯进入了新一轮品牌的梳理:

今年3月,赛力斯发布蓝电品牌,并推出蓝电首款车型E5

蓝电E5是一款电混中型 SUV ,凭借13.99万元起售切入 入门级车型 市场,还借了比亚迪和华为的东风:

拿到DM-i授权,搭载弗迪电混系统;

使用HUAWEI HiCar3.0 车机

这款车的卖点是 13万级首款纯电续航百公里的电混中型 SUV 。很显然,赛力斯是想要效仿华为智选车模式,向价格相对低廉的混动中型SUV市场发起冲击。

赛力斯在发布蓝电品牌及产品的同时 ,其他产品线也在推进。

2022年10月,工信部公布了赛力斯A5的申报图,新车外观与赛力斯SF5极其相似:

长宽高为4710*1930*1620mm;

单电机版本 最高车速 180km/h,峰值 功率 220kW ,双电机版 峰值功率255kW/220kW ,作为对比 赛力斯SF5两驱版车型最大功率为255kW,四驱版车型最大功率达到405kW

据HiEV获悉,赛力斯SF5的改款车型,将搭载由轻舟智航提供的高阶智驾方案,新车预计在今年下半年上市。

不难看出,推出蓝电品牌以及赛力斯新车 上马 高阶智驾,都是赛力斯在华为体系之外,建立对自己产品的掌控能力。 其实当下, 奇瑞跟华为的 智选车 合作 也是类似 局面,既要深度合作,也要提升自己的产品能力

近期, 华为又推出了新的智驾平台ADS2.0,新发布的问界M5智驾版也最先搭载了该平台。而2022款问界M5售价25.98万 - 29.48万,2023款问界M5 高阶智驾版 售价27.98万 - 30.98万,价格上浮1万 -2万元

新款车虽然售价上浮不多,也标配了不少智能辅助驾驶基础功能,但是如果用户想要享受City NCA(城区智驾领航辅助)、AVP(代客 泊车辅助 )、City LCC PLUS(城区车道巡航辅助增强)功能,还是需要花钱选配高阶包。

除了推出M5高阶智驾版 华为还透露了问界M9的部分配置:

全尺寸 SUV 搭载最新的HarmonyOS以及华为 ADS 2.0

将上车多 华为黑科技;

预计售价区间为50万 - 60万元;

增程版及纯电版 今年第四季度正式发布

今年2月份,赛力斯与华为进一步签署了业务深化合作协议,将面向未来推出全新平台,赛力斯与华为的 联合业务目标是2026年实现新能源汽车产销达到100万辆。 不过随后,很快赛力斯在微信公众号上删除了这一 公告

直到 4月2号 ,赛力斯发布产销快报时重新提到与华为的深化合作,但不再提及「2026年100万辆」的目标。

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