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对于这个问题,前几日我写过一篇文章,有兴趣可以看看。
除此之外,我还要讲一些其他高阶点事物。
它们可能对你们功成名就后……
以及深入了解于一些头部账号与mcn机构动态等……
在一个短视频行业的成功人士所要面对的种种难题跟前……
也对于一个即将入行的新人……
一定会有无可比拟的巨大帮助。
毕竟,都是血淋淋的经验教训。
要吃一堑长一智吧!
绝大部分短视频团队和制作公司,普遍存在了一种失语状态。
尤其是大机构和大公司。
他们从来不缺预算成本。
也不缺平台流量扶持。
更不缺网红与相干专业人才。
但为什么做出来的短视频内容,还是越来越让观众难以下咽呢。
或者,总是在被动内耗于个人账号与内容的影响力。
最后,还有很多粉丝陆陆续续的脱离了组织。
只轻飘飘道一声。
你们现在拍的什么玩意儿!?
我们根本就看不懂。
有的专家也会说:
那是因为我们从业者太狂妄自大了,并没能与观众在思想上同一步调。
简言之,就是:
作品还是原来一般风格。
观众却因为岁月成长了。
有的观众第一次通过作品了解你之时,还在上学。
当他们毕业工作了,你仍然在拍那些象牙塔的东西,能不脱粉吗。
这是一种左右为难的糟糕状态呀。
有的账号会大刀阔斧,选择了洗粉。
破罐子破摔了。
有的账号则试图一个维持热度。
三天两头换阵容。
当个墙头草也好。
所以,到了最后,我们也从头开始思考于一个产品 (通常是账号等) 与用户生命周期等问题。
粉丝增长固然重要。
可对于头部账号和大网红来说,总是过度追求于变现模式,势必也会影响到受众群的最终利益。
还有另一个问题是:
谁都不知道短视频能活多少年。
无论外界如何鼓吹5G时代等新兴概念,但聪明人皆晓得,做生意嘛,最好还是走一条竞争性最为平缓的赛道。
要是能垄断,独霸一方,便十全十美了。
所以,谁都不敢赌一个明天会如何。
人人皆有焦虑不安。
尤其是头部账号受益人。
最终结果是:
大家都在快速变现,拿出所有家当,一一换成真金白银,藏于地窖。
最后,不懂行韭菜入局了。
被人割了一大把又一大把。
而且,还有不少没根的韭菜,当上了一个接盘侠。
故入行需谨慎。
三思而后行啊。
一个合理的短视频团队架构,能够节省一半的项目成本。
有同学认为:招几个摄影和编导,粉丝数就能朝着10w+迈进了。其实这是极大的误区。
虽然快速组建一个视频团队重点在于快速找到合适的人,但在过程中要依据具体情况不断调整人员结构,达到最佳人员配置组合。
今天就来分享一下,在短视频运营初期,如果能快速高效的组建一个短视频团队。
企业短视频团队必备成员及职责
1、团队配置
对于想要进入短视频领域的企业来说,通常会有一个疑虑:我们需要组建一个多大的团队呢?这里可以参考三种模式:
01. 低配,就是一个人负责所有,这个人需要具备哪些技能呢?需要会策划、会拍、会演、会剪、会包装,当然还要做一些其它的运营上的工作。就是一个可以自导自演的人,这种模式在一些科普类账号比较常见。
02. 中配,需要有编导、演员和后期,编导来负责内容,后期来负责剪辑等。
03. 高配,相对来说就是一个非常专业的短视频运营团队了,需要有导演、编剧、演员、拍摄、剪辑、运营,各个环节都可以照顾到。
在这里我们给出的建议是,在短视频运营初期时,可以选择低配和中配先尝试着运营即可,后期再根据团队实力陆续配备其他人员。
2、人员职责
下面的人员职责是捡了比较重要的说,其实做过早期项目的都知道,每个人都是负责多项工作掌握多项技能的。
01. 编导:在4个角色中编导就相当于节目的导演了,他主要对短视频的主要风格、内容方向、以及内容的策划和脚本负责,另外在拍摄和剪辑环节也会需要他的参与,所以这个角色非常重要。
02. 拍摄:摄影师主要对拍摄负责,需要熟悉灯光、各类专业器材、视频构图,但是在早期的时候摄影师还会涉及到摄影棚的搭建,视频拍摄风格的设定等工作。
03. 剪辑:剪辑师主要对最后的成片负责,要熟悉各类剪辑软件、音乐节奏、审美等;但也需要参与策划的整个过程,因为这会影响到后期的剪辑和包装,另外在早期的时候剪辑师可能还需要参与或负责短视频包装等一系列的工作。
04. 运营:运营也是很重要的一环,视频完成后如何获得最大的内容和栏目曝光、发往哪些渠道、用户反馈管理等,这些都是运营要负责的工作。因此要对各个平台规则了如指掌、标题文案、粉丝运营、数据分析等。
企业短视频团队工作流程
无论你准备搭建一支大型团队还是个体运营,下面的模式你都可以复制。
短视频团队通用的工作流程分为6个步骤,我们依次来了解一下。
1、定位,内容定位是最重要的一个步骤,它决定了未来的内容方向。
2、策划,包含选题策划与脚本策划,前期策划在短视频运营中占比至少在70%以上,所以要求团队要有比较强的创意能力。
3、制作,就是视频的后期、包装、特效、字幕等等,剪头手的能力有时候是可以化腐朽为神奇的,比如视频节奏的控制、关键节点的特效,音乐气氛的烘托等。
4、发布,包括发布文案及发布时间,文案是相当重要的,它是一个内容的灵魂;发布的时间很考验运营的能力,每个账号的受众活跃时间是不一样的,所以需要研究内容的发布时间段。
5、运营,获客就是集中在这一步骤,也是运营参与最多的环节,包括账号的主页设置、企业号的电话、评论区的问题解答等。
6、迭代变现,如果你的视频始终没效果、不涨粉的时候,那就是内容出现了问题,需要形式的优化,和定位的重新诊断。
在短视频运营初期,想要快速的组建一个团队重点还是在于找到合适的人,另外在团队搭建过程中要依据实际情况不断调整人员结构,达到一个最佳的人员配置组合。
在短视频领域如此快速发展的时期,不妨先跳下水,再不断地进行迭代更新,这样才可能占据一席之地。
你成长的越快,少走点弯路,才有机会竞争激烈的短视频流量池里面脱颖而出,早日实现短视频流量变现。
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