主打青春风格的漫画家龚毅坚和他的漫画公司 “ 青空绘彩 ” ，在 2016 年初获得光线传媒百万量级天使轮投资。在加盟彩条屋后， “ 青空绘彩 ” 旗下著名 IP 《昨日青空》根据其改编的同名网络院线动画和真人电影分别在制作和企划阶段。龚毅坚为何能在众多的漫画公司中受到巨头的青睐， “ 青空绘彩 ” 又将如何深度开发自身 IP ？

入行20余载，龚毅坚（笔名：口袋巧克力）最终在IP时代搭上了公司化运作的快车。

在那之前，龚毅坚以漫画家的身份创作了《昨日青空》、《1区212》、《也许，那一瞬间》等多部畅销作品，主打真实青春风格，累计作品销量超百万。其中《昨日青空》的单行本销量超过30万册，目前根据其改编的同名网络院线动画和真人电影分别在制作和企划阶段，预期动画将于2017年春季上线。

上海青空绘彩动漫文化传播有限公司（下简称：青空绘彩）作为龚毅坚首次以CEO身份进行的创业。 据悉，青空绘彩成立于2012年，2016年初获得光线传媒百万量级天使轮投资，股权出让比例为25%，隶属于彩条屋影业。

青空绘彩具体的商业模型虽然尚在搭建之中，不过龚毅坚已经确定的公司未来主要发力点将包含以下两个方面：

既有IP资源的深度开发

从纸媒向网媒的IP孵化模式转型

（图为青空绘彩创始人龚毅坚，笔名：口袋巧克力）

1 契合 光线青春片需求，王长田手握青空绘彩IP优先开发权

多年的持续创作经历使龚毅坚积累了多部知名漫画IP，而如何对于既有IP进行有效开发，便成为了青空绘彩的首要任务。

青空绘彩CEO龚毅坚告诉数娱梦工厂，“根据此前签订的协议，光线传媒具有青空绘彩旗下IP的优先开发权。” 而随着现阶段IP开发模式由粗放式收割转向精细化运作，对于原作者的辅助需求日益增加，龚毅坚也不得不深度参与开发进程。

以目前与光线合作开发的《昨日青空》项目为例，网络院线动画需要龚毅坚作为编剧和艺术指导全程参与，真人电影则已进入脚本企划阶段，在这个阶段需要储备大量的漫画内容素材已做改编需要，因此倒逼内容进行前传和续集的延续创作。

现在，《昨日青空》前传漫画即《昨日青 空之印刻流年》正在创作中，纸媒连载合作方是知音旗下的《绘心》，单行本合作方是天闻角川，预计于今年10月上市。

与一般漫画CP热衷把内容向具有文化共性的东南亚传播不同， 青空绘彩的出口方向为欧洲市场，主攻法国。 渠道输出工作主要由已经合作超过10年的天视全景完成。

（图为法语版单行本《宁静之夜》）

由于龚毅坚创作的作品带有明显的“真实青春”风格，热衷讲述客观存在的青春故事，这种故事往往具备普世价值和共情能力，因此很容易实现跨文化传播。 说起法国漫画市场的特点，龚毅坚认为具有明显的两面性，即保守与开放并存。开放在于它能够容纳世界范围内不同风格的漫画作品，保守在于固守自己的传统漫画体系，讲求正统严谨。

“目前中国漫画占欧洲份额很小，目前还是归类和日本韩国漫画一同归属为东方漫画体系。”龚毅坚表示。

2 截然不同的 IP 孵化模式：传统纸媒仍是主渠道

入行20余载，龚毅坚的笔名“口袋巧克力”已经成为了青春漫画的个人品牌，具备一定的市场号召力。因此龚毅坚创立的青空绘彩同样保留了浓郁的个人作者色彩，现阶段进行的IP孵化也是在既有IP基础上的风格延续，这导致了青空绘彩与新生漫画CP公司截然不同的IP孵化模式。

正是基于固定的粉丝基础，只要龚毅坚坚持创作便有受众买单，因此青空绘彩的孵化渠道仍是以传统纸媒为主。

龚毅坚告诉数娱梦工厂，由于采用的创作载体为高质量的绘本式漫画， 目前青空绘彩的月产能低于50P，单P成本达1000元以上，超过了一般网媒渠道价格上限的两倍，产能也无法达到周更的要求。而纸媒渠道经过20年的合作，不论盈利模式还是粉丝接受度都已成熟，现阶段反而会作为青空绘彩发展的基础。

（图为青空绘彩与快看漫画合作的《也许，那一瞬间》）

这并不代表青空绘彩要放弃网络的孵化渠道。龚毅坚表示，目前青空绘彩正在进行由纸媒孵化向网络漫画的转型，首度进行的尝试是与快看漫画合作的《也许，那一瞬间》的重新上线。但对于网络受众年龄段小，更新频率高的特点，还处于一个摸索的过程。未来，最有可能形成绘本式漫画与条漫的高低搭配。

网络渠道的兴起也为青空绘彩带来了新的营收。青空绘彩的当下的营收构成为：（1 ） 纸媒稿费，（2）版税，（3）网络稿费，（4）IP改编收入。 目前的青空绘彩的盈利尚处于波动阶段，尚不能给出持续性盈利预期。随着与天闻角川和知音漫客联合开发的《昨日青空之印刻流年》将于今年10月上市销售，版税收入注入之后将会形成阶段性的正向营收。

3 漫画家纷纷公司化的年代：如何进入 CEO 的新角色

回顾龚毅坚20余年的漫画从业经历，多数时候都是以创作者的身份进行的直接创作工作（2004—2010年间为上海漫唐堂文化传播有限公司的股东），甚至在偏实验性《昨日青空》创作之时，以个人漫画家身份坚持了三年有余。之后得益于光线传媒的入股与帮助，青空绘彩从2015年开始加速发展。在这个过程中，龚毅坚的首要想法是，依托光线的优势，突破个人作者的创作局限。

从漫画家到青空绘彩的CEO，转型之后，如何平衡公司运作与内容创作的精力分配便成了困扰龚毅坚的最大问题。事实上，龚毅坚所遇到的困境并非孤例。随着资本加速流入漫画行业，漫画CP公司如雨后春笋般崛起，而它们的创始人，大都是由行业经验丰富的漫画家转型而来，从创作者到公司运营者，其中的角色转换令众多漫画家应接不暇，往往需要在坚持创作和公司经营间两头平衡。

龚毅坚表示，由于既有IP开发需要其投入大量精力，不可避免地会与投入公司经营业务的精力发生拉扯，避免这种两头平衡的状况的最好办法便是做到经营与创作相分离。 因此，龚毅坚希望借助数娱梦工厂的媒体曝光找到合适的公司经营方面的合伙人。（有意者请在后台给数娱君留言）

“关键还在于，漫画家对于自身未来的规划。到底是要做公司的运营者还是创作者。”龚毅坚说。

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