思维打得开，引得
“凤凰”来
——武汉市委组织部原部长杨汉军的“人才工作法”
人才对一个地方的发展具有极端的重要性，甚至是起到最关键的作用。习近平总书记强调：
“要树立强烈的人才意识，寻觅人才求贤若渴，发现人才如获至宝，举荐人才不拘一格，使用人才各尽其能。”但千军易得一将难求，如何才能源源不断地吸引人才？又如何能让人才留得住？在这一问题上，生前担任湖北省武汉市委常委、组织部部长的杨汉军作出了生动的解答。
从
2015年4月30日就任市委组织部部长，到2017年8月9日倒在“招才”工作岗位上，两年多时间，杨汉军用自己的一套方法，使得武汉市人才工作大踏步向前进。就像新闻报道中所说：“杨汉军同志坚持正确用人导向……创新干部培养选拔机制……出台系列人才工作新举措……有力推动了武汉经济社会稳中向好发展。”
突破常规任人唯贤
“干部干部，干是当头的。”
干部的干事热情如何激活？又该如何去发现这类干字当头的干部？
杨汉军的回答是：创新干部选拔机制。
众所周知，干部的选拔任用是一道难题，尽管有
“德才兼备、以德为先”“突出干部实绩”等考察标准，但要真正进行量化权衡，却非易事，稍有不甚，就可能打击到党员干部的干事积极性。为此，有的组织部长喜欢墨守陈规，不想担风险，不愿主动挑战，宁愿继续走“老路子”。
但杨汉军却不是一个安于现状的人，他打破常规，组织开展百名
“狮子型”干部调研选拔工作，只要干部敢闯敢拼，就“不唯年龄、学历、年限”被推选，甚至被破格晋升。干部们纷纷写信自荐，连过去不想干事的人都想当“狮子”。
而在
“城市合伙人”认定上，杨汉军同样坚持看条件更看贡献，看经历更看能力，看过去更看将来，不唯资历、不唯头衔，对具备一定实力和发展潜力的人才给予认定，努力让人才不被错过、不被埋没。
该创新的，放开思路大胆创新；该坚持原则的，一步不让。
“2017年上半年，干部调整频次高，汉军同志坚持实事求是、客观公正，好中选优、宁缺毋滥，努力为市委决策提供科学参考。”武汉市委组织部副部长张海涛回忆。
在纪律规矩上，杨汉军更是坚守到底。当得知有人在打听他的爱好时，杨汉军的回答很干脆：
“一定要问我喜欢什么，我就是喜欢干事的人。”
“淘”出“狮子”型人才，对杨汉军来说，只是第一步。为了推动武汉的发展，他把选才的目光投向外面。
高端人才用诚
“引”
拥有人才最终是为了使用人才，要将人才本身的能力禀赋，与地方发展的实际需要结合起来。
杨汉军清楚这一点，他结合武汉市信息技术、生命健康、智能制造等三大产业领域发展方向，把引进的重点定格在产业领军人才和知名创业投资人等方面。
但顺利
“引才”也绝非这么容易，其他地方同样也在挖空心思出台人才新政，拿出各种优惠政策，下血本“抢人”。要想在“抢人大战”中争得先机，必须要有自己的“撒手锏”。
诚！为了引进人才，杨汉军在
“诚”字上下足了功夫。
2017年4月8日，武汉市聘请陈东升、雷军等16位知名人士为“招才顾问”“招才大使”。同一天，武汉市成立招才局，杨汉军兼任局长。招才大会召开前夜，杨汉军彻夜未眠——加班到深夜11点多后，他匆匆赶到武汉会议中心，迎候陈东升。安顿好陈东升一行，他又马不停蹄赶赴机场迎接小米科技董事长雷军。凌晨2点，雷军乘最晚一班航班抵汉。组织部部长深夜接机，这种求贤若渴的诚意，让雷军深深感动。招才大会后，雷军多次来汉，小米第二总部极速落户武汉，从签合同到交付使用仅用5天……
此外，一对一洽谈、集中恳谈、拜访考察
……在杨汉军的“诚”字感召下，一批批高端人才在武汉落了地。
百万大学生用心
“留”
据
2013年统计数据，武汉在校大学生和研究生总数118.33万，位居全球城市第一。
人才，是宝，却也曾经是
“痛”。在武汉高校毕业生中，每年有99%的博士、96%的硕士和89%的本科生流向市属以外的单位。
杨汉军决心改变这一
“坐拥近水楼台，却错失得月先机”的尴尬局面。
一上任，杨汉军就积极推动一系列人才新政出台，把本土培养的人才留下来。
要把人才留下来，就必须让他们有创业的良好环境。针对人才的
“痛点”，杨汉军积极推动武汉以清单形式列出奖励补贴、创业扶持、住房安居等多项政策待遇，最大限度降低创新创业的成本和风险，最大限度满足创新创业者的诉求和期盼。
调动各类人才工作主体的积极性，形成生动的工作局面，是人才工作创新的培根固本之举。
为增强人才对这座城市的参与感、拥有感，杨汉军推动实施武汉
“城市合伙人”计划，把决定城市未来发展的产业领军人才、青年创新创业人才、创业投资人等作为城市的“合伙人”，给予制度化的保障和礼遇，使他们以主人翁而不是“过客”“看客”的姿态融入城市、建设城市。
探索开通人才服务
“绿色通道”，为人才发放“服务绿卡”，让人才凭卡直接办理各类服务事项；积极推动武汉努力改善政务环境，做到“清单之外无权力，大厅之外无审批，人才服务无藩篱”，最大限度降低对创新创业活动的干扰……留住人才的举措，一项接着一项。
杨汉军既当指挥员，又当战斗员，亲力亲为推动这些制度落地生根。
2017年，武汉市为留汉大学生提供人才公寓，7月4日，杨汉军不打招呼，随机暗访，当日即召开人才公寓建设推进会。有个区的人才公寓位置偏远，杨汉军急了：“你自己都不愿意住，大学生能愿意住？”
组织部长撸起袖子加油干，人才新政哪能不落地生根？
思维打得开，人才当然就能留下来。杨汉军生前说过，要努力
“推动人才‘择木而栖’‘类聚群分’，不仅为人才提供落脚之地，更为人才铺就起飞跑道”。在他因公牺牲的2017年底，这一愿望初步实现了：2017年，大学生留汉创业就业30.1万人，是上年的2倍；新落户大学毕业生14.2万人，是上年的6倍。
