中国经营报 《等深线》 记者 石健 报道

从 戴志康 被宣布刑事拘留，到新沪商联合会“ 营救戴志康 ”的请求文件曝光，戴志康没有任何“保释”的迹象。与此同时，这份“请求文件”疑问颇多，例如连“取保候审”都表述成了“保释”。除了文件内容值得推敲之外，新沪商联合会官网未发表任何声音，甚至新沪商联合会官网都无法打开。

新沪商联合会是谁？

新沪商联合会成立于2008年，是由在沪知名民营企业和工商界的精英人士组成的民间商会，商会打破了地域和行业壁垒，聚集了一批商界精英和社会名流。现有1000多家会员企业，遍及全市各个行业和领域，包括：复星集团、杉杉集团、鹏欣集团、证大集团、亚商集团、绿地集团、磐石基金、CXC创投、红杉资本、易居中国、红星美凯龙、申通快递、携程旅行网、均瑶集团、源星资本、旭辉集团、中锐集团、永达集团、银都集团、零点集团、嘉御基金、中房置业、恒大集团、骏合集团、致达科技、小南国集团、月星集团、 春秋航空 、三盛宏业、鹿鸣谷、商海通、海银集团、长乐集团、云锋投资、辰野投资、嘉诚投资、瀚叶投资、华澳投资、振龙地产、报喜鸟集团、 三湘印象 、七匹狼等企业。

此外，在证大集团25周年庆祝大会上，戴志康念了一连串名字，这些人都是对证大曾经给予支持和帮助的人。戴志康特别提到，“在证大创立之初给予支持的大师兄张志平”。

张志平与戴志康有着怎样的过往？作为新沪商联合会的创始轮值主席的戴志康又与新沪商联合会的资本大佬们有着哪些资本故事？

“ 地产只是玩票，金融才是老本行，金融本质就是杠杆 ”，戴志康此前的一句话体现了其对金融和杠杆的热衷，但杠杆也让戴志康潮起潮落并最终跌落神坛。

创业初期与大师兄张志平

资本市场是了解戴志康的一个关键词。

2019年上半年，戴志康突然高调宣布重返A股市场，他在微博上表示，A股市场将迎来一轮长期牛市，并且将“掀翻”2015年前一轮牛市的最高点，即5178点，这让业界颇为诧异。

有媒体报道，今年3月7日，戴志康在其位于上海浦东石楠路上的证大集团会议室，向某渠道方进行过一场A股长期前景和产品发行的路演。戴志康称其早已在A股市场中“重金入场”，并表示建议渠道方今年在向客户方进行投资理财建议时，着力推介A股股票资产。不过， 《等深线》 （ID： depthpaper ）记者并未查询到戴志康有关投资A股的消息。

在业内，戴志康一度被认为是资本市场呼风唤雨的高手。

1964年，戴志康出生在江苏省海门市。1981年，他考入中国人民大学国际金融专业。1985年，他又考入中国人民银行研究生部。毕业后，戴志康顺利进入 中信银行 并担任行长办公室秘书。

1990年，在海南大开发的背景下，戴志康去了海南，后加入海南证券。1992年11月20日，证大公司注册成立，戴志康在大师兄张志平的支持下，开始创业。被戴志康称为大师兄的张志平曾任人民银行海南省分行行长和海南证券董事长。

而张志平、张高波和戴志康，堪称海南早期金融改革的重要人物。

创业之初，张志平为海南省证券公司原董事长兼总经理；张高波为海南证券交易中心原理事长；戴志康为海南富岛资产管理公司原总经理。而此前，张志平还曾任职中国人民银行总行，在金融管理司升至副处长后，到中国人民银行海南省分行挂职。

1991年开始，张志平主导了海南省证券公司股份制改革，根据海南省工商行政管理局的资料显示，海南省证券公司注册资本金3000万元，1994年变更为1亿元。张志平还创立了海南金融的多个“首个”，首创中国第一个房地产投资券怡和房地产投资券；创立了全国第一批老基金之一的富岛基金；承担中国第一家溢价发行股票的承销工作等。

对于另外一个重要人物张高波，其与张志平、戴志康并非同学关系。其历任海南省省长秘书、海南省政府政策处副处长、人行海南省分行金融市场管理委员会副主任、海南省证券交易中心理事长。

戴志康正是受张志平的邀请才以海南省证券公司基金部经理的身份开始了他的海南创业并创办富岛基金。1992年5月，富岛基金成立，实收资本金6000万元。其投资顾问公司是海南证大资产管理公司，后更名为海南富岛资产管理公司（以下简称“ 富岛资管 ”）。值得注意的是，富岛基金和此前张志平创立的首只怡和房地产投资券有着同样的发行范围，即围绕金融房地产。

根据工商信息显示，富岛资管的法定代表人是张志平，直到2003年1月，法定代表人才变更为时任海南省证券公司董事长的文哲。由此可见，戴志康的富岛基金与大师兄张志平密不可分。

张高波则于1993年低调成立东英金融集团公司（以下简称“东英金融”）。根据东英金融集团网站介绍，集团成立于1993年，总部设于香港，是一家“专门提供国际投资银行服务”的公司。目前东英金融子公司包括东英亚洲有限公司、东英亚洲证券有限公司、东英金融有限公司和东英资源投资有限公司。

根据东英金融官方显示，1996年，张志平加盟东英金融，并担任集团主席。其实，在同一年，张志平刚刚履新中国证监会首任机构监管部主任。对于为何短暂任职便离开证监会，至今仍然是个谜。不过，张志平任职东英金融仅四年，便让东英金融成为当时香港最活跃的保荐人之一，2000年保荐的上市公司占当年全港上市公司8%。

1998年，富岛资管的一个投资决策让戴志康寻觅到了下一个发展转折点。而此时的富岛资管法定代表人兼董事长仍是张志平。1998年，戴志康用自己的证大发展从富岛基金那里花了3500万元将“湖畔花园”买了过来。结果，“湖畔花园”销售非常好。戴志康后来回忆称，“当时海南投资无非就是土地，投了之后往往烂尾，于是找了个人来打理这些地。这个人就是后来的绿城掌门人宋卫平。”

戴志康在股票市场和地产板块获得巨大成功。尤其是富岛基金在杭州投资的地块湖畔花园，更是让戴志康获得了之后在上海扎根立足的事业基础。

与此同时，东英金融也同样开挂，据东英金融集团网站的资料统计，自1995年至2002年12月底，东英金融集团共参与融资活动78次，融资金额达448.4亿港元。其中包括方正（香港）有限公司、中国电信等多家知名上市公司。

不过，2002年，随着富岛基金与兴沈基金、久盛基金合并组成久富基金，富岛基金的历史到此结束。而张志平也从2003年开始担任香港上市公司东英金融执行董事兼主席，开始全力倾注东英金融各项工作。

“纵观证大的历史，创立之初，我们是一家投资公司， 20多年来，我们在金融投资方面，规模实现数百倍的增长，先后成为国内私募基金和P2P互联网金融行业的引领者。证大从基金理财起步，先后拓展到私募、信托、小额贷款、艺术品投资理财、P2P互联网金融等形式，发展成为以普惠金融为核心的互联网金融产业公司。”戴志康2017年12月26日在证大集团25周年大会上如是总结。

借壳上市  曾与绿地复星联手

从2000年开始，证大集团多次在浦东拿地，并相继开发了联洋社区、水清木华、大拇指广场、喜马拉雅中心等多项目。已经在资本市场摸爬滚打12年的戴志康重返资本市场。“借壳上市”，成为戴志康未来两年内的主要工作。

2001年6月30日，时任国中控股（0202.HK）董事的贺学初联手林卫东，组建Giant Glory财团，以7000万元代价收购香港“南华系”的四海互联网（0755.HK）90%的股权。贺学初作为Giant Glory的大股东，持股40%。四海互联网原名四海旅游，早年其创始人梁海因为无力清偿债务，控股权被券商斩仓出售给“南华系”的上市公司南华策略（0175.HK）。南华策略后改名南华信息科技，其通过全资拥有的Universal Yield Limited公司持有四海互联网16.9亿股，约44.5%。

与此同时，证大希望到香港借壳上市，通过中介机构，戴志康结识了贺学初。通过协议，戴志康从Giant Glory 其他股东手中购买了Giant Glory的36%股权，但贺学初仍持有40%股权。2002年3月四海互联网另一全资子公司Best East向证大的水清木华公寓项目注资2000万元，完成全部注资后，水清木华的股本结构为证大发展18.75%、戴志祥拥有56.25%、Best East拥有25%。

2002年5月，四海互联网再次配股集资1.12亿元，用于购买上海证大的房地产项目。2002年7月，四海互联网改名上海世纪控股，戴志康成为大股东和首席执行官，贺学初还是主席。根据当时的公告显示，2002年9月29日，上海世纪控股全资附属公司Ample Century以7000万港元购置证大置业黄苏东、朱南松、戴志峰三位股东的65%股权，证大置业股权结构变更为：上海世纪间接持股65%，证大发展持股35%，证大置业变身中外合资企业。

2002年11月，顾卫军将其在Giant Glory拥有的24%股权分别转让给了贺学初和戴志康。这样，贺学初和戴志康也就各拥有Giant Glory股份50%。2002年11月23日，贺学初辞去了主席职务，戴志康成为上海世纪控股主席。2003年3月，戴志康收购贺学初持有的Giant Glory50%的股权，这样戴持有Giant Glory100%的股权。Giant Glory共持有上海世纪16亿股，50%的股权则是8亿股，按照每股0.05港元的价格，作价4000万港元。同时，Giant Glory与Peak Smart签署协议，前者购入后者同意出售的5亿股上海世纪股份（每股0.05港元），总共耗资2500万港元。这样戴志康通过Giant Glory持有上海世纪的股权由16亿股（37.18%）增至21亿股（48.72%），根据香港有关法规，超过30%之后，必须实行有条件全面要约收购。

2003年4月22日，全面要约收购完成，总计收到4.09亿股份之有效申请，占全部股本的9.44%，这样戴志康拥有的上海世纪的股权约58.16%。就这样，历时一年多，戴志康的房地产公司借壳上市完成。后来，上海世纪控股有限公司更名为上海证大房地产有限公司。

由此，证大地产十年黄金期正式开启。

虽然一度将万科作为学习对象，但是戴志康多年后曾说了这样一句话，“我学不了万科，也学不了雅居乐。”戴志康的成功在于他纯粹地从消费者角度探求人们内心最本真的需求，去理解如何做房地产。通过赋予楼盘人文气息，把房子营造成家园，让人“诗意地栖居”。

但是，2010年让戴志康的地产路不得不再次转型。

2010年2月1日，上海外滩8-1地块拍卖，戴志康看中了其背后的价值。但是， 雄心虽在，缺钱却是现实问题。根据公开资料显示，证大系银行存款及净资产总额仅为不到30亿元，后来新记者杂志在2013年7月刊登的一篇文章中写道，戴志康只拿得出约10亿元，还有接近36亿元的土地款缺口和3.6亿元的土地契税及分期利息。并形容支出利息相当于每天向黄浦江扔10辆宝马车。更紧迫的是，如果宽限期满还不能缴款，土地就有被收回的风险，戴志康必须寻找“外援”。由此，戴志康的“朋友圈”复星集团和绿地集团开始现身助力。

2010年4月，上海证大公告宣布，上海证大与复地集团股份有限公司、杭州绿城置业及上海磐石投资管理有限公司共同成立上海海之门房地产投资管理有限公司，复地集团是大股东，拥有50%的股份，其他3家公司拥有50%的股份。

但是，2011年12月29日， SOHO中国 发布公告称：“旗下全资附属公司上海长烨从绿城控股、上海证大和上海磐石手中以40亿元的价格收购外滩8-1地块50%的股权。”这个结果让复星国际不能接受，并最终选择诉诸法律。