对于中国漫画内容提供商（以下称为“漫画CP”）而言，这是最好的时代，也是最坏的时代。

一方面，过去一年国内二次元行业投融资总额获得了成倍增长，公开融资金额的达到 77 起，资金总额约 25 亿人民元，是2016 年度创投最热的领域之一。

另一方面，刷榜司空见惯、题材同质化严重、漫画IP普遍被过早收割商业价值，无节制改编成动漫、网剧和手游。

36氪近期接触的杭州十字星文化创意有限公司（以下简称为“十字星”）成立于2016年，迄今为止共在腾讯动漫上线8部漫画作品，包括“无罪之城”、“总有妖怪想害朕”、“天外人管理局”、“百兵默示录”、“我的机器人室友”、“铁梦”、“超次元快递”和“白桃屋”。

其中“无罪之城”阅读人气超过15亿，并获得“第一届水滴奖-最佳科幻漫画奖”，其改变的同名网络大电影也于7月22日在腾讯动漫和爱奇艺同步上架。

吕木难成立十字星之前，曾是一名专栏作者，笔名“钻咖”，曾撰文《富士康的年轻人》。也正是因为这段经历，木难一直对用户群体的分析有自己独到的见解，用她自己的话说就是，“我对分析人群有着执念”。

吕木难告诉36氪，中国漫画平台的用户可大致分为两大类，一类是“可见”的用户，主要表现为13~17岁的读者，他们有充分的表现欲，平台上的留言与互动几乎都是他们在贡献；另一类是“不可见”读者群，25~30岁，他们才是漫画主要的付费人群，这类人群对题材的世界观和故事性要求更高。

谈及漫画的世界观，木难认为世界观存在的意义是孕育好故事，而不是单纯为了构造一个巨细无遗的世界而创造世界观。无法孕育故事的世界观做的再精细，意义也都不大；如果对作者们进行严格的世界观约束、要求他们戴着镣铐跳舞，这样固然能维持整个体系的统一，但也会损失很多有趣的点子。 所以十字星的做法将会是从故事反推世界观，先有有趣的人物和情节，然后积累一定的量，再由世界观作者去进行归纳和整理。整个世界会一个阶段、一个阶段的有序成长，而填充各个阶段的会是出色的故事。

回到十字星本身，吕木难认为团队的核心竞争力在于“对好的故事具有审美”。听起来虽然抽象，但十字星于今年启动的“大神计划”确能证明其专业能力。

“大神计划”是基于网文大IP做漫画改编，该计划不再是针对既有作品作改编，而是从头开始与网文大神级作者合作，打造适合漫画读者的新作品。目前，十字星已得到老师的认可与合作，新作已进入落地执行阶段。吕木难告诉36氪，目前大部分头部IP在出名之前，版权都已被大平台买断，在后续的改编或商业变现上，作者或CP公司是丧失话语权的。因此大神计划的开启，是希望团队能够自己拥有头部自持IP，并在后续泛娱乐的布局中掌握对改编动漫、游戏、影视剧的主动权。

除了强大的故事打造能力，十字星在产能上能达到每月800P，过往作品的平均评分9.0以上，值得一提的是，十字星文化的作品一直保持着在腾讯动漫平台100% 平台通过率，这在业内并不多见。

在未来的商业模式上，十字星将以4个模块为主：

与漫画平台紧密合作，依靠买断代理权与稿费 （当下每月有超过20万人民币的稿费收入）

十字星CEO吕木难2007年毕业于北京航空航天大学,2010年起，以游戏媒体作者身份入行，曾为绝大部分游戏类媒体供稿，包括《电脑商情报》、《Game Spot》、《大众网络报》等；曾荣获第五届全国游戏文学大赛二等奖，获奖作品《大师》。2015年以独立记者身份为新浪游戏频道撰写的深度采访《富士康的年轻人》荣获金翎奖最佳纪实报导奖；曾出版轻小说作品《无用神力兄弟会》（天闻角川），连载及短篇小说作品多见于《小说绘》及《九州志》等文学类刊物。

漫画领域，吕木难的代表作《无罪之城》（腾讯动漫，2016年3月起开始连载。目前人气15.1亿），本作已改编为网络大电影，2017年7月22日上映。自连载筹备期起阅读的网络漫画作品已接近2000部，作品读者群超过20个；

联合创始人孙侃2007年毕业于诺丁汉大学，先后就职于娃哈哈集团及浙江开元旅业集团，担任总经理秘书、总助等角色。2010年加入开元集团后，曾负责浙江、江苏、贵州、重庆等地多个大型旅游度假项目、精品酒店的选址、政府洽谈、开发规划和建设事宜，项目涉及的总投资额达到40多亿。

2014和2015年分别以经办人身份参与并推进开元集团对法国波尔多酒庄（Chateau de Birot）的收购，及对德国法兰克福金郁金香酒店的收购和改建工作，对境外文化、投资环境、法律规范均十分熟悉。 返回搜狐，查看更多