为小巨人企业办实事：首批首家企业精益诊断，助力企业降本增效

专家进行资料分析、现场运行记录检查

三天的现场诊断过程中，专家组立足实地，从资料到现场、从生产到入库，根据《精益体检诊断公益活动评分表》采用目视法、5W1H分析法和QC七大手法等方法多节点多流程开展精益体检，一方面对企业管理体系、流程文件及执行情况记录不符合项并评分；另一方面在企业生产管理过程、精益生产工具应用情况中进行现场实地考察，记录并评分，针对明显问题曝露的同时，对岗位人员、主管班长进行即刻头脑风暴，分析原委及建议优化。

在生产区考察设备维保与现场流程情况

在仓储包装区考察产品入库管理情况

与岗位人员进行即刻头脑风暴

体检期间，足迹遍布生产车间、流水线、质验科室、仓储部门等各大片区。“中基层人员普遍对精益生产和精益管理概念认识匮乏，体检发现的‘毛病’及时整顿和改善，将精益进行到底。”全程陪同的常务副总经理李剑平表示，奥托属于订单式研发生产企业，致力于变频器、控制器等启动装置设备的研发生产，因此，大到重工机械，小到铁钉螺丝，都是精益诊断中的重要一环。

▲精益专家组（部分）与奥托主要负责人合影

据了解，企业精益管理概念始创于丰田公司，其关键核心是在企业的生产环节及其它运营活动中彻底消灭浪费现象，多年来经过不断探索优化，正逐步上升为企业战略性规划。现今，企业在全球化的背景下正面临着日益激烈的竞争形势，对企业尤其是中小企业进行精益改革已成为一个发展趋势和必然道路。

长沙奥托自动化技术有限公司

长沙奥托自动化技术有限公司位于长沙高新区，是集研发、生产、经营、国际贸易于一体的高新科技企业，固定资产过亿元，产品广泛应用于钢铁、矿山、水泥、石油、化工、电力、医药、市政等领域。2019年始三年来陆续获批市级、省级、国家级“小巨人”企业。