编辑导读:随着碎片化时代的到来,人们越来越难以集中精力,无法静心。市面上针对此需求的效率软件应运而生,番茄ToDo就是其中之一。本文作者将从产品定位、市场分析、用户分析、竞品分析、产品结构分析以及产品迭代分析来对番茄ToDo这款APP进行分析,并提出优化建议,希望对你有帮助。
番茄ToDo是一款采用了番茄工作法模式,帮助用户提高时间管理能力的效率软件。以下我将通过产品定位、市场分析、用户分析、竞品分析、产品结构分析以及产品迭代分析来对番茄ToDo这款APP进行分析,并提出优化建议。
一、产品定位
一款学霸必备的简约高效番茄钟+待办列表+数据统计,帮助用户排除手机其他APP的干扰,专心静心学习提升自我的APP。
Slogan:番茄ToDo—你的自我提升助手
二、市场分析
2.1 市场需求
由艾瑞数据提供的2020年11月APP行业概况可知,人们大部分上网时间都花费在视频与社交上。上网时间的增多意味着学习时间的减少,并且视频与即时通讯的可碎片化使用使得人们更加难以专注,手机拖延症和手机依赖症成为互联网时代手机用户的一个巨大困扰。
番茄ToDo正是瞄准当下对于提高专注度,提高学习与工作效率,摆脱手机拖延与依赖有迫切需求的用户群体,结合科学的番茄工作法与专注奖励机制,通过有效的时间管理,提高用户工作效率,养成良好习惯。
番茄ToDo以番茄钟为其核心功能,加入待办集,自习室,数据统计等功能丰富用户场景。
2.2 商业模式
番茄ToDo以“无广告,秒启动”为卖点之一,无开屏广告,且APP内广告极少,难以发现,故其通过广告变现的能力较弱。
番茄ToDo主要采用开通VIP季度卡以增加限制次数等增值服务来实现盈利。
由蝉大师提供的数据可知,在iOS端,番茄ToDo三十天日均收入为$1559。其中,在今年的三四月份收入有了非常大的涨幅。这是因为今年三月份是大多数学生开学的时间,但是由于新冠疫情,学生无法到校,只能在家通过网课的形式学习,失去学校的监管,加之新的上课方式使得学生十分容易走神,学习效率低下。这就使得人们对于效率办公的软件有了更大的需求,番茄ToDo的收入随之提高。
三、用户分析
3.1 用户使用场景
3.1.1 用户类型1
小A,19岁,某高校大一学生
在渡过艰苦的高中三年以及高考后,摆脱了父母监管的约束,且经历了一个暑假的放松后,在初进入大学时变成手机重度依赖者,沉迷于网络游戏与社交软件。
在期末考试来临之际感受到了学习的紧迫性,希望能摆脱手机依赖症,提高专注度与学习效率,于是在应用商店下载了番茄ToDo APP。在普通模式无法有效纠正小A的不良习惯之后,开启了学霸模式和严格模式,多重监管下小A无法在学习时间使用手机,经过一段时间后小A养成良好习惯,学习效率与学习成绩大大提高。
3.1.2 用户类型2
小B,21岁,某高校大四学生
作为数百万考研大军的一员,小B在考研复习阶段经常无法专心学习,且各科学习时间没有办法进行有效分配,也缺少研友与之一同进步。
在使用番茄ToDo后,小B将各个考研科目分别添加作为一个待办,每日的学习分配时间通过统计数据模块一目了然,有助于及时调整学习进度。此外,他还加入了考研相关的自习室,自习室成员的专注时间及排行给他带来了极大的学习动力,增加了学习与专注的成就感。未来计划模块显示考研倒计时,帮助其及时调整复习规划与进度。
3.1.3 用户类型3
小C,23岁,某公司职员
初入职场,小C还未完全适应与融入职场氛围,经常将时间浪费在查看社交软件与社区APP上,严重影响工作效率与质量。
在使用番茄ToDo后,小C只将微信加入白名单,以保证重要工作信息的及时回复。在开启学霸模式后大大减少了其在无意义软件上浪费的时间,大大提高了其工作效率。
3.2 用户画像
由易观千帆提供的数据可以发现,番茄ToDo 的用户年龄主要分布在24岁以下。该年龄段的用户主要为学生与职场新人,这部分人手机依赖症较为严重,自控能力较差,且有明确的学习任务与工作任务,对工作效率的提高有较大需求。
由易观千帆提供的数据可知,番茄ToDo的用户大部分为女性,这与女性用户更喜欢做规划,在学习时更喜欢有同伴,更喜欢记录自己一天的工作成果有关。相反,男性更偏向于直接完成工作任务,省去记录的繁复操作。
由易观千帆提供的数据可知,番茄ToDo的用户主要分布在一线与二线城市。这与一线与二线城市的人口规模、教育质量、教育重视程度、网络普及率以及工作环境都有很大的关系。这部分地区的用户生活节奏快,对于学习与工作的效率要求更高,更紧迫,更加需要提高时间管理能力的APP。
四、竞品分析
在效率办公与时间管理领域,市场份额较大的APP主要为番茄ToDo和Forest。下面将对这两个产品进行竞品分析。
4.1 矩阵分析
4.1.1 目标用户
番茄ToDo与Forest的产品分类相同,所解决的痛点相同,指向的目标用户也相同。
4.1.2 盈利方式
番茄ToDo的盈利方式为开通季度卡服务,但不付费基本不影响用户使用需求的满足,对低消费用户较为友好。
Forest为付费软件,免费版没有覆盖其核心业务。
4.1.3 核心功能
番茄ToDo的特色业务及核心功能为番茄钟,自习室,待办列表与数据统计,可以满足用户的专注需求,社交需求,以及数据分析需求与成就感需求。
Forest的特色业务与核心功能为番茄钟,白名单,任务标签以及种树,可以满足用户的专注需求,社交需求,以及数据分析需求,此外,种植真树可以满足用户的成就感需求。
4.1.4 用户体验
番茄ToDo的待办分类多样,除了番茄钟,还有定目标和养习惯,专注时间与休息时间可自定义,时长下限为1分钟,计时方式多样,并且非严格模式下还可以设置暂停时间,灵活且人性化。但是番茄ToDo的待办界面不够简洁,主页面背景,待办卡片背景以及番茄钟页面背景的设置加重了用户的视觉负担,容易使用户分神研究背景与更换背景,违背了作为一款效率产品的设计初衷。
Forest界面简洁,绿色的主题颜色与种树环保的理念一致。时间设置下限为10分钟,中途不可暂停,提前完成将会导致树种死亡,这一方面以严格的规定有效提高了用户专注度,但另一方面也降低了用户的自由度与体验度。另外,Forest也没有正向计时和不计时功能,无法满足更多的用户场景。
4.1.5 总结
番茄ToDo以其人性化的设置以及基础功能的免费,有望在未来市场占据更大的份额,但是它也要考虑产品界面的简洁性,降低用户在使用该APP时分神的可能性。
4.2 与竞品的数据分析
根据酷传网提供的近四年番茄ToDo与Forest的总下载量数据可知,forest一开始总下载量领先于番茄ToDo,但是在2018年10月,番茄ToDo的总下载量已超越Forest,并且在2019年10月两个产品的下载量差距进一步扩大,番茄ToDo所占市场份额遥遥领先于Forest。
由酷传网提供的数据可以知道,近一年番茄ToDo在效率应用榜单的排名都高于Forest,这表明用户对番茄ToDo的体验感更好。
4.3 功能对比分析
4.3.1 APP主页面
对比两个产品的页面,可以发现,Forest的页面较番茄ToDo而言更加简洁,操作也更加简单,没有繁琐复杂的背景图与按钮,可以最大程度地减少用户在不必要的操作与设置上浪费的时间,满足用户提高工作效率,提高专注度的需求。就这一方面而言,Forest作为一个效率办公软件显然更胜番茄ToDo一筹。
4.3.2 番茄钟页面
在点击开始按钮后,两个产品进入番茄钟页面。
番茄ToDo在番茄钟页面仍然保留有大量的可设置的按钮,一方面它提高了用户在学习过程中的自由度与体验度,如开启屏幕常亮,随时加入或停止背景音乐,更换海报,设置计时器外观,暂停以及提前完成计时或放弃当前计时,下载海报,分享海报等。但是另一方面,这些操作会影响用户专注度的提高,使得用户在不必要的设置与操作上费时费神。
Forest的番茄钟页面简洁,可操作空间小,只有修改任务标签,开启或关闭背景音乐,修改种植模式以及放弃按钮,这些操作有必要且不会耗费用户的时间精力,大大提高了用户的专注度。
就番茄钟页面而言,Forest更有利于满足用户的提高专注度的需求。
4.3.3 社交功能
番茄ToDo以自习室功能来实现用户的社交需求。通过创建或加入自习室,用户可以与具有相同目标或爱好的人聚集在一起,彼此监督,互相激励。此外,用户还可以查看朋友的专注时长与专注分布,并通过时长比拼来激励自己。由于处于同一自习室的用户具有相似的目标,这增加了该功能的陌生人社交比例,同时提高了用户粘性。
Forest通过好友功能来实现用户的社交需求。在好友板块,用户可以查看今日好友森林以及本周总排行,以此激励用户。但是Forest的好友功能是双向的,不仅需要知道好友的账号,在发出添加好友的申请后还需要得到对方同意,此功能面向用户现实中相熟的朋友。这使得用户添加好友的操作变得复杂,限制了用户的社交范围。
因此,在社交功能方面,番茄ToDo具有更大的优势。
4.3.4 数据统计功能
番茄ToDo的数据统计功能齐全,不仅包括了专注时间的统计及分布图,还统计了用户APP使用时长,有助于用户对自己的学习情况的总结分析以及娱乐休息时间APP的使用情况的查明,有利于用户根据情况减少其他APP的使用时间,更多地专注学习。
Forest不仅展示了用户专注时长及分布情况,还展示了用户的森林栽种情况,有利于满足用户的成就感,展现了Forest的产品特色。
五、产品结构分析
六、产品迭代分析
6.1 迭代过程
自产品上线以来,番茄ToDo一直维持着较高频率的产品迭代,以下是主要功能的迭代内容及时间。
第一阶段:核心功能探索期
产品初上线时期,是产品核心功能的探索期,主要以番茄钟的形式满足用户管理时间,提升效率的核心需求,推出学霸模式,放弃理由分布,图表显示统计数据等功能,并不断提升用户体验,丰富用户场景,如加入习惯养成功能,新增正向计时与不计时模式等。
第二阶段:产品优化期
在产品迭代的第二阶段,番茄ToDo尝试增加更多功能,满足用户进一步的需求。为满足用户的社交需求,推出了打卡分享以及时间轴分享功能;为使得产品更加个性化,推出了背景图设置功能,优化了排序功能和列表显示;为进一步满足用户的时间专注需求,推出严格模式。
第三阶段:自习室功能的推出和初步优化
在版本5.6,番茄ToDo首次推出了自习室功能,以满足用户的社交需求,并在此后不断进行完善与改进,同时对已有功能板块进行改进与优化,初步构建出一个完整的效率办公软件。
第四阶段:内容建设基本完善,不断优化已有功能
在此阶段,番茄ToDo对自习室进行了改版,使得其社交功能由局限的熟人社交转变为广泛的拥有相似目标的陌生人社交,并改进用户反馈的不合理功能,使得其更加贴近用户需求,成为一个更加成熟的产品。
七、产品改进建议
7.1 页面简洁化
7.1.1 需求背景
番茄ToDo的主页面不够简洁。分级菜单过多。
“我的”模块与主页面右上角的省略符包含的内容重复,添加待办的操作标志不够明显。
“我的”模块里设置分栏太多,用户需要仔细辨别才能选择自己所需的。
7.1.2 优化建议
将各大模块统一收集到一个二级菜单中,又由于待办模块与待办集模块功能相似度较高,可让用户根据自身需求和习惯选择只留下待办模块或只留下待办集模块,同时留下锁机模块以便用户快速锁机,从而让产品主页面变得简洁易操作,减轻用户的视觉负担。
将添加待办符号放大到界面下方。
将“我的”模块简洁化。
7.1.3 功能设计详情
7.2 自习室的社交功能优化
7.2.1 需求背景
自习室大多数是由拥有相似目标的用户聚集而组成的,但是自习室没有提供交流功能,自习室成员之间没有办法进行必要的沟通,分享学习资料,相互解决学习问题。
7.2.2 优化建议
增加自习室群聊功能。该功能可以由用户自行选择是否开启。
群内设置两大板块:资料分享区与问题解答区。在资料分享区,成员可以分享自己拥有的学习资料;在问题解答区,成员们可以提出问题,其他成员可以对问题进行解答。通过资料的分享与问题的提问与解答,实现自习室成员的共同进步。
7.2.3 功能设计详情
7.3 商业化
根据用户年龄分布图,番茄ToDo的用户以24岁以下的居多。而这部分用户中又有相当大的一部分用户是考研考公的考生,他们对于时间管理有一定的需求,同时也愿意为之付费。因此,从这部分用户入手,通过上述群聊功能提高用户黏性,以此进一步扩大考研考公用户的基数。再以这部分用户的规模作为谈判手段,与考研考公机构商谈广告投放。但是广告的设置要适量且合理,建议将其放置在群聊功能内展示。
随着互联网的发展,手机越来越成为人们生活中不可缺少也不可离开的东西,手机中毒患者也会越来越多,时间管理和效率办公软件的市场将会进一步扩大。番茄ToDo作为其中的佼佼者,应该思考如何守住目前所占的市场份额,并使产品得到进一步的完善与提高。
多样化的计时方式和待办类型,使得番茄ToDo相比起其他效率软件显现出更大的优势。基础功能免费也使得番茄ToDo相较于Forest能吸引更多的用户。但是番茄ToDo在页面设置,社交功能以及激励机制的优化方面仍有很大的进步空间。
本文由 @perryee 原创发布于人人都是产品经理,未经作者许可,禁止转载。
题图来自Unsplash,基于CC0协议。
1、艾瑞咨询:https://www.iresearch.com.cn/report.shtml
2、易观:https://www.analysys.cn/article/analysis/701/1
3、亿欧:https://www.iyiou.com/newpost/
4、腾讯大数据:https://data.qq.com
5、阿里研究院:http://www.aliresearch.com/cn/index
6、国家统计局:http://www.stats.gov.cn
7、IT桔子:https://www.itjuzi.com/login?url=%2F
8、慧博投研资讯:https://www.hibor.com.cn/microns_2.html
这个是我在一个产品交流的群里收获的东西,除了一般的数据分析之外,这些网站还有很多研究报告值得一看,此外,我还会在蝉大师上获取APP数据,艾媒网的数据以及研究报告也非常有价值
人人都是产品经理(woshipm.com)是以产品经理、运营为核心的学习、交流、分享平台,集媒体、培训、社群为一体,全方位服务产品人和运营人,成立12年举办在线讲座1000+期,线下分享会500+场,产品经理大会、运营大会50+场,覆盖北上广深杭成都等20个城市,在行业有较高的影响力和知名度。平台聚集了众多BAT美团京东滴滴360小米网易等知名互联网公司产品总监和运营总监,他们在这里与你一起成长。
©2010-2020 - 人人都是产品经理 -
粤ICP备14037330号
-
粤公网安备 44030502001309号
企业内训/课程咨询和合作: 18682011582
其他合作/投诉/意见反馈: 18123776760