各部门、二级学院：

为进一步提升师资队伍和管理队伍的整体水平，加快构建数量充足、结构合理、素质优良的人才队伍，根据工作安排，现将 2023 年人员需求计划申报的相关事宜通知如下：

一、申报原则

（一）科学规划，按需申报。 以学校未来发展规划和人才队伍建设目标为导向，结合 各单位 工作需要，有目的、有计划地充实人才队伍；

（二）统筹兼顾，注重结构。 紧密围绕 人才培养、 学科发展、专业建设、师生服务和管理需要，注重学科的学缘、专业、年龄等结构问题，全面考虑，优化配置；

（三）刚柔结合，重点突出。 着力引进领军人才、学科带头人、方向负责人，重点引进学术骨干、国内外青年博士以及海外优秀人才。对于全职引进难度大的岗位，采取柔性引智的方式，延揽学术大师 、行业专家、技能大师等 高层次人才。

二、岗位类型

岗位需求计划主要分为 方向负责人以上的高层次人才 、专任教师、辅导员、实验教辅人员、党政管理人员、柔性聘用人员 6 种岗位类型。

（一）高层次人才

大力引进学科带头人和方向负责人，重点考虑硕士点培育专业和一流学科建设 亟需 的高层次人才及团队。

（二）专任教师

积极引进具有海外博士学位、海外著名大学留学经历，以及在国内著名高校毕业的青年博士和学术骨干；重点引进海外知名高校或科研院所的优秀博士后；加强学科团队和 应用型 双师型人才的引进。

（三）辅导员 、实验教辅人员、党政管理人员

辅导员 、 实验教辅人员 、党政管理人员 由学校根据 工作需要，确定用人 计划 ，实施 统一公开招聘，具体办法另行制定。

（四） 柔性聘用人员

重点引进“两院院士”“长江学者”“国家杰青”“国家优青”“万人计划”等高层次人才、海外著名学者以及在国内外有一定影响的知名专家或学者型企业家、产业技术精英等优秀人才担任名誉教授、特聘教授、客座教授 、兼职教授 等。

三、工作要求

（一）梳理学科体系与专业布局

按照“人人进学科，人人有方向，学科支撑专业”的要求，学院专任教师必须纳入某个一级学科、某一个专业，且各学科、专业之间成员不得重复或交叉。各二级学院（部门）按照要求填报《学科、专业布局及其成员名单上报表》，由人事处、 实验室与资产管理处、 学科建设处审核确定。

（二）科学规划引进需求计划

各 单位 要充分考虑现有人才队伍的总量、层次、结构，综合考虑招生计划、专业认证、教学工作量、教师退休、调动进修等因素，上报 2023 年人员需求计划（计划引进 港澳台 地区人才和海外人才的须备注）。

（三）协调沟通需求方案

1. 辅导员需求计划由学工部负责 ，各二级学院要根据对辅导员的实际需求，向学工部提出需求方案。学工部根据各二级学院的需求方案，编制 2023 年度湖州学院辅导员需求计划上报人事处，并附上辅导员需求报告及相关说明材料。

2. 实验教辅需求计划 （含图书、信息技术、财会等其他专技） 由 实验室与资产管理处 负责， 各二级学院 （部门） 要根据对实验教辅人员 （含图书、信息技术、财会等其他专技） 的实际需求，向 实验室与资产管理处 提出需求方案。 实验室与资产管理处 根据各学院的需求方案，编制 2023 年度湖州学院实验教辅需求计划上报人事处。 2022 年需求计划未招聘到位的二级学院 ( 部门 ) 如仍有需求，需重新申报。

3. 管理岗位需求计划由人事处负责， 各二级学院（部门）根据工作开展实际，按照精简高效、逐年到位的原则向人事处提出用人需求。

四、报送办法

请各单位将附件 1- 6 相应的的纸质材料 经单位负责人、分管（联系）校领导签字盖章后 于 2022 年 1 0 月 28 日前 上报人事处 906 办公室，电子稿发送至邮箱： wangyingqi@zjhzu.edu.cn。

人事处联系人：王瑛琦，陈聪

联系电话： 18257284098 （ 674098 ）， 13957297726 （ 667726 ）

专业、实验室管理咨询： 商佩琰 ，联系电话： 682296

学科规划咨询： 王铮 ，联系电话： 681290

学工部咨询：吴艳，联系电话： 667692

附件：湖州学院2023年人员需求计划申报表格.zip