领克01车到底怎么样啊?为啥销量这么差了?

最近在看车,预算裸车17以内,本着安全性为第一考量因素,看着中保研,再结合三大件耐用程度,空间,动力水平等因素结合下来只有01比较合适,黑色01外形还…
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现在85000+公里,负责任的说一句,车是好车。

销量差的原因,我个人觉得主要是以下几个方面(包括整个领克品牌,不限于01)。

一、新品牌造势的红利期已过。真心喜欢这个车并认可车的价值,预算也适合的购车人已经在领克01上市那一年买了,所以那一年可以看到01月销量动辄8000+,提车时长前期三个月,半年后一个月左右。大约从02上市开始,01的销量就徘徊在5000左右,似乎这个才是正常的销量水平。

二、价格和定位。不管怎么说,也不用在意别人怎么说,领克就是自主品牌,这不丢人。但是这就打退了一部分意向性购车人,有喜欢这个车的,觉得花十七八万买自主品牌觉得亏的,有部分是喜欢这个车但是预算不够的,类似于招投标的拦标价,自然会有一部分人被挡在线外。说真的,01的售价本身不低,以中国现在最广大人民群众的收入水平来说,是偏高的,但是我再说一次,售价偏高是相对于收入水平来说的,不是说车不值这个价。

三、厂商的营销策略。厂商一直把不降价挂在嘴上,一代车型的产品周期约为6-8年,你前面一年两年不降价我相信,后面的345678年你拿什么来支撑你的价格体系?你知道这么长的时间会涌现出多少比你更有竞争力的产品吗?再有,三大件终身保修是件好事,但是,第二任车主不享受这个政策是啥意思?必须是领克指定的维修商维护保养是啥意思?拜托,你自己对自己的产品这么没有信心吗?你要玩这个,就该承担由此带来的连锁反应,不能把锅全部甩给车主,你知道这两个奇葩政策打退了多少人吗?

四、整个产品线混乱。01,领克品牌第一个产品,就叫01,这很好,很互联网,很潮。但是后面呢,02是紧凑型跨界SUV,03是紧凑型三厢,04是空格,05是紧凑型轿跑SUV,06据说是小型SUV。那请问,从这些车型命名看出什么美感或者传承了么,没有,就是哪个车型受追捧就先出哪个,至于命名,who care?以现在的上市速度,领克品牌到10或者20指日可待。我们可以想象一下,某天某人说我想买个领克12,他身边的人一定一脸懵逼,领克12什么鬼,赶紧百度一下。以数字命名车型,你可以对比现在的宝马和奥迪,13579、2468,不管前后缀是什么,一听名字车型风格一目了然,大体就知道车的风格和级别,像领克这么发展下去,初入职的销售人员想把这些车型搞清楚,得花多少精力?有没有想过以后怎么办?

五、建议。产品规划调整:0字头紧凑型,后缀为车型,00为小型车,后缀根据0字头产品的路子,相应的中型中大型大型为123,找个合适的时机把路子拉回来。营销:取消现在脑残的保值和三包政策,三包的归三包,管你是第几任车主,去路边摊保养也可以,但是检测过后如果是因为保养不符合说明书要求出问题的,不在保修范围,这样皆大欢喜。无非就是厂商的风险更大一点,但是这样一来自我鞭策提高产品力,二来销量哗哗的上升,不香吗?

当然是因为领克这个品牌整体水准够不上这个价格

中国汽车市场是世界上最庞大的市场,也是最有活力的市场。这个活力体现在一点,就是对新生事物很宽容,任何新生事物出现,都会有尝鲜冲动消费的群体,而且这个群体还不小。所以很多车型在刚出的时候都能做到短时间冲高,但尝鲜与冲动消费的群体买完了,再往后就要看产品是否满足主流人群的需求了,如果满足,则销量长红。如果不行,则迅速滑落。事实上不止领克01是这种情况,之前大量的热门车也都是这种情况。

领克01上市之后在高位盘整几个月之后开始暴跌。
VV7在高位甚至没有盘整过程直接下跌
宝骏510在最顶峰时期销量一度赶超哈弗h6,现在月销量不足5000
2012年上市的奔腾X80也是一样

那么这些产品差在哪,还是要看主流人群的需求究竟是什么。

X80失败的原因在于产品定位并不符合其目标受众需求。国产SUV的受众群体,对国产SUV的需求为4.5米左右,1.5T发动机的紧凑SUV,价格在10万左右。而X80则为4.65米,1.8T发动机,起步价已经到了12万以上,这样的产品并不符合市场的需求,但由于X80在2013年上市的时候刚好赶上了SUV爆发的风口,一方面市场规模大爆发,一方面当时主流人群需求并不确定,即主流人群自己也没有非常明确的定位。所以在高位盘整了2年,结果随着主流人群需求的逐步清晰,销量开始暴跌,当然一汽愚蠢的换标也大幅起到了推波助澜的作用。

宝骏510失败的原因在于其定位的市场迅速消失萎缩。宝骏510乃小型SUV市场的王者,月销量一度接近6万。但由于消费升级大趋势的形成,使得主流产品中最低端的小型SUV市场迅速萎缩。导致其销量迅速崩盘。

VV7与领克01为什么销量迅速暴跌?原因还是因为牌子不硬,价格上到15万以上,国人购车的需求的第一要务就是品牌荣誉感。显然主流人群对WEY与领克的品牌不认可,所以即便外观再花俏,内饰再豪华,参数再迅猛也没用,因为牌子不行。

波士顿咨询公司做的调查显示,中国消费者在购车时,其品牌权重分别比美国与西欧高出51%与150%。

而领克为什么比WEY还要强一些,因为吉利显然比长城更清楚他们打造的所谓高端品牌,在于大众丰田这些合资主流品牌相比的过程中,品牌力是多么单薄。所以领克不走寻常路,品牌索性不定位主流人群,而是定位于年轻人。因为年轻人年轻啊,被大众丰田BBA这些合资主流品牌灌输的时间短,在他们身上自主品牌的包袱没有那么重。

年轻人喜欢机械科技,所以领克在外观上设计的非常花俏,细节极多。年轻人喜欢比拼参数(年轻人玩儿手机也喜欢跑分),所以利用沃尔沃技术的优势,把参数做的棒棒哒。可以说整体定位非常细致用心。但问题在于年轻人的市场远不是这么好玩。

首先,年轻人大都没钱。买车的钱大多数都是父母出钱,既然爹妈出钱,那么他们在买什么车这个问题上往往有绝对话语权。而爹妈喜欢的还是大众丰田。其次,新一代的年轻人虽然对自主品牌的成见没有那么深,但仅此而已,远没到对自主品牌有什么认同感。而且年轻人的品牌观念等级观念是非常强的,甚至比年长群体更强。要知道鄙视链这个词就是年轻人发明的,这年头追剧看漫画都有鄙视链,开车没有鄙视链你信吗,所以最终就是这个结果。

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事实上只要是中国的市场,无论各行各业,都有类似的规律。就是新品上市,总有尝鲜者,但尝鲜者买单结束是否还能长红,就要考教产品本身的实力了。比如股票市场,新股刚上市通常都会有连续涨停,这是新股的溢价。但溢价结束之后,是就此完蛋还是一路长红,就要考较企业本身的质地了。