编辑/金磊、大明、鹏飞

来源：新智元（ID：AI_era）

【新智元导读】 腾讯，作为中国超强科技企业之一，背后的管理团队必定藏龙卧虎，猛将数不胜数。近日，The Information公布了腾讯背后管理团队的组织架构。是怎样的一个“超级团队”才能打造如此强悍而又庞大的军队？神秘即将揭晓！

全民“微信”、“QQ”甚至“王者荣耀”的腾讯背后，是一股怎样的神秘力量？

“腾讯”这个名字可谓是家喻户晓。从QQ的诞生，到后来的微信，似乎其产品已然成为中国国民即时通信的代表作。

而后无论是在游戏娱乐、社交、技术等方面，这家科技巨头都展露出了较强的硬实力。那么如此强悍的科技帝国，其最核心的任务团队又是怎样的呢？

近日，The Information发布了腾讯 “最有权力” 50多人 的组织架构图，答案即将揭晓！

https://www.theinformation.com/articles/the-people-with-power-at-tencent

50多位高管管理54000名员工，张小龙薪酬最高

马化腾，这个名字的知名度可以毫不夸张地说等同于腾讯。

马化腾（Pony Ma）是中国科技巨头腾讯的联合创始人兼首席执行官。外表带一些“书卷气”的马化腾，在工作之外的爱好是天文学。长期以来，他一直代表着腾讯的公众形象。

但主持腾讯日常业务的除了马化腾外，还有集团总裁刘炽平（Martin Lau）。据The Information报道，所有腾讯高管都要向这位2005年加入腾讯的前高盛银行家汇报工作，除了许晨晔（Daniel Xu），他是腾讯的联合创始人之一，现任首席信息官。由于腾讯对其组织结构保密，即便是一些与The Information接触的现任和前任经理都不知道究竟有哪些人向刘炽平直接汇报。

这张组织结构图中包含了腾讯的六个事业群（BG）中扮演关键角色的50多位高管的名字。他们共同监督管理着腾讯的54000多名员工，腾讯是全球市值最高的科技公司之一，约为4670亿美元，年收入达460亿美元。

据The Information称，腾讯的两名薪酬最高的员工是微信的创始人张小龙（Allen Zhang），以及监督腾讯游戏业务及其在线内容平台的首席运营官任宇昕（Mark Ren）。

据知情人士透露，张小龙和任宇昕去年分别赚了大约8000万美元和7000万美元。二人都向刘炽平汇报，刘炽平收入约为4700万美元，主要是股票期权。（随着时间的推移，该期权的市值可能会更高：去年，刘炽平行使了2010年获得的股票期权，获得了约1.28亿美元的额外收益。）

腾讯的另一位重要人物是首席战略官詹姆斯·米切尔（James Mitchell），是刘炽平于2011年从高盛聘请来的。米切尔帮助刘炽平将腾讯打造成全球最具影响力的技术投资者之一。刘炽平在今年早些时候的一次演讲中表示，腾讯投资的公司已经超过了700家。

可以肯定的是，腾讯内部实际的权力动态比报告体现的更加灵活。据知情人士透露，在向刘炽平汇报的一些高管中，有些人——如张小龙和任宇昕——拥有更高的自主权。

在腾讯的体系结构中，最重要的是一个部门是其内部名为“总办”的最高管理团队。由腾讯14位最高级管理人员组成的“总办”会与每个业务集团（BG）举行月度战略会议，并做出闭门决策。

马化腾和他的12位猛将

现任腾讯公司执行董事。

1995年获得西北大学凯洛格管理学院工商管理硕士学位，1998年拥有美国密歇根大学电子工程学士学位，斯坦福大学电子工程硕士学位。

毕业后曾在麦肯锡公司从事管理咨询工作，后担任高盛亚洲投资银行部的执行董事及电信、媒体与科技行业组的首席运营官。

2005年加盟腾讯公司，出任公司首席战略投资官，负责公司战略、投资、并购和投资者关系方面的工作；

2006年2月荣任腾讯公司总裁，帮助董事会主席兼首席执行官马化腾负责公司的日常管理和运营；

2007年3月，被任命为执行董事。

腾讯的10名干将都需要向刘炽平进行汇报。

现任腾讯功能公司首席运营官，平台与内容事业群（PCG）总裁、互动娱乐事业群（IEG）总裁。

1998年本科毕业于电子科技大学计算机科学与工程学院，2008年获得中欧国际工商学院的EMBA学位。

2012年5月起全面领导腾讯社交网络事业群和互动娱乐事业群的工作；

2018年9月起，全面负责平台与内容事业群、互动娱乐事业群的管理和发展。

需要向任宇昕汇报的一共7人，包括：

互动娱乐业务系统副总裁马晓轶

SNG社交网络事业群公司副总裁梁柱

腾讯公司副总裁兼即时通信线负责人殷宇

OMG网络事业群副总裁林松涛

腾讯公司副总裁陈菊红

腾讯公司副总裁、腾讯影业CEO程武

腾讯公司副总裁、企鹅影视CEO孙忠怀

除此之外，包括面向事业发展和工作室群的王波、吕鹏、刘铭等8人需要向任宇昕汇报。

James Mitchell

现任腾讯公司首席战略官，集团高级执行副总裁。

James毕业于英国牛津大学，并拥有特许财务分析师资格。

在加入腾讯前James是高盛纽约分公司（Goldman Sachs）的董事总经理，主要负责通讯、传媒及娱乐等行业的研究团队，对全球互联网、娱乐和传媒等行业都有深入了解。

2011年加入腾讯公司，全面负责公司战略规划和实施，投资者关系管理工作，为公司提供业务规划及业务模式等方面的战略建议，以及加强公司与投资环境的双向沟通。

需要向James汇报的共6人，包括林璟骅、李朝晖、林海峰、陈慧芬、杨宝树和赖智明。

现任腾讯公司高级副总裁兼首席财务官。

罗硕瀚拥有西澳洲Curtin University of Technology商学学士学位及美国西北大学凯洛格管理学院和香港科技大学EMBA学位。

并且获颁澳洲资深执业会计师资格，香港会计师公会资深会员和皇家特许管理会计师公会会员。

2004年，他加入腾讯，担任财务总监职务， 并于2008年出任集团副总裁兼副首席财务官，2012年升为集团副总裁兼首席财务官。

需要向罗硕瀚汇报的共4人，包括谢晴华、郑润明、袁鉴辉和曾伟业。

网大为(David Wallerstein)

现任腾讯公司首席探索官。

自2001年起出任腾讯公司国际业务部高级执行副总裁，与国际合作伙伴推动腾讯科技的国际业务，并负责腾讯科技在中国大陆境外的服务。在此之前，网大为先生曾任MIH中国业务发展副总裁，负责中国的互联网策略和合并与收购工作。

现任腾讯公司高级执行副总裁，云与智慧产业事业群总裁，腾讯音乐娱乐集团董事长。

汤道生全面负责云与智慧产业事业群的运营管理，推进公司在云与产业互联网的战略规划与发展，同时联合分管广告营销服务，并负责腾讯音乐娱乐集团。汤道生于2005年加入腾讯，曾任开放平台以及QQ、QQ空间的业务负责人。

加入腾讯之前，曾在美国任职于Sendmail和甲骨文公司，从事企业软件研发与管理工作。汤道生于1994年在美国密歇根大学获得计算机工程学士学位，并于1997年在斯坦福大学获得电子工程硕士学位。

向汤道生直接汇报的共5人，分别为：

邱跃鹏（腾讯云），2002年加入腾讯，腾讯海量服务架构的重要设计者之一。曾负责QQ、QQ空间、QQ秀、QQ会员等业务的整体技术工作，历任互联网运营部总经理、社交网络事业群技术负责人 。2014年任腾讯公司副总裁，负责腾讯公司社交网络事业群的运营和研发，以及云平台等业务的全面管理工作。

丁珂（医疗、在线安全），腾讯公司副总裁，腾讯安全负责人，国内著名安全专家。2003年加入腾讯，曾任电信事业部、无线产品部、无线研发部、3G产品中心等九大业务部门担任部门第一负责人、总经理，是腾讯多条产品业务线的奠基人之一。

钟翔平（移动）。2004年7月加盟腾讯，现任腾讯公司副总裁，他牵头启动浏览器项目，孵化手机QQ浏览器的基础版本，并带领团队将手机QQ浏览器从起初的市场追随者做到行业第一。

姚星（人工智能），腾讯集团副总裁，全面负责统筹OMG业务的技术体系搭建，能力提升和资源调配等工作。

此外，负责智能零售业务的林璟骅也直接向汤道生汇报。

现任腾讯公司高级执行副总裁，微信事业群总裁。

2005年3月，张小龙加入腾讯任广州研发部总经理，并带领团队将 QQ 邮箱建设成为中国最大的邮件服务商，后升任公司副总裁。2012年9月，张小龙升任集团高级副总裁，全面负责微信、邮箱等产品及团队的管理工作，同时参与腾讯重大创新项目的管理和评审工作。

2014年5月，张小龙升任集团高级执行副总裁，全面负责微信事业群的管理工作。加入腾讯之前，张小龙于1997年独立开发了 Foxmail，是中国第一代互联网软件开发者。2000年加入博大公司任副总裁，从事企业邮箱领域工作。张小龙于1994年毕业于华中科技大学电信系，获硕士学位。

向张小龙直接汇报的共7人：

张颖（微信支付）：腾讯副总裁、微信支付总经理。2002年加入腾讯，曾负责过QQ音乐部、腾讯视频部及QQ会员产品部等公司重要业务，2016年任微信支付联合产品部总经理。

此外，曾鸣（开放平台）、张孝超（基础平台产品）、周颢（搜索、推荐）、黄铁鸣（企业微信）、朱利群（市场）和殷婷（战略）也向张小龙直接汇报。

现任腾讯公司高级执行副总裁，技术工程事业群总裁。

卢山于2000年加入腾讯，历任即时通信产品部总经理、平台研发系统副总裁和运营平台系统高级副总裁。卢山自2008年3月起负责腾讯运营平台系统的管理工作，自2012年5月起负责技术工程事业群的管理工作。加入腾讯之前，卢山在深圳黎明网络系统有限公司工作。卢山于1998年毕业于中国科学技术大学计算机软件专业，获理学士学位。

向卢山直接汇报的有2人：

别洪涛（大数据）：腾讯集团副总裁，主要负责腾讯数据中心、网络与系统基础架构的设计、建设与运维管理。

姚星（人工智能）：腾讯集团副总裁，全面负责统筹OMG业务的技术体系搭建，能力提升和资源调配等工作。

集团高级执行副总裁，集团市场与全球品牌主席。

2006年加盟腾讯，履职高级执行副总裁，并在此后11年间担任网络媒体事业群总裁。2017年，他履新腾讯集团市场与全球品牌主席一职。刘胜义先生一直致力于推动科技向善与通过技术实现人类社会可持续发展这一长期目标，并作为权威的意见领袖在众多国际享有盛誉的学术和产业论坛上发表主旨演讲，如联合国峰会、联合国教科文组织峰会、迪拜国际人工智能大会、国际货币基金组织论坛、博鳌亚洲论坛和Viva-Technology等。2015年，他荣膺62届戛纳国际创意节 “全球年度媒体人物”。作为全球首席营销官增长委员会25位创始成员之一，他与其他全球营销领袖分享智慧，赋能行业，驱动增长。

现任腾讯集团高级副总裁，党委书记，腾讯公益慈善基金会理事长，腾讯研究院理事长。

1996年5月加入中国共产党，1996年6月毕业于中南财经政法大学经济法系。

2002年2月加入腾讯公司

2007年9月起全面负责集团法务、行政、基建、采购、公共策略、安全管理、企业社会责任等职能系统管理工作

2014年创建腾讯研究院，并担任腾讯研究院院长

2015年推动腾讯公司先后与河南省政府、重庆市政府、河北省政府、黑龙江省政府、长沙市等签署了政府合作协议。同年郭凯天带领腾讯研究院发布了行业首份“互联网+”大型研究报告《腾讯“互联网+”指数报告》

郭凯天经历了腾讯由几十人的创业公司成长为中国第一大互联网公司的历程，亲身参与和见证了中国互联网产业飞速发展的历程。

共有3名腾讯副总裁向郭凯天进行汇报，分别是：

腾讯公司副总裁及总法律顾问、腾讯研究院理事Brent Irvin （艾文博）；

腾讯公司副总裁、腾讯研究院理事谢呼；

腾讯公司副总裁、腾讯研究院理事江阳。

现任腾讯公益基金会理事，腾讯公司副总裁，全面负责本集团的人力资源策略规划和管理。

于1996年取得深圳大学理学士学位，主修计算机及应用，随后于2004年获得清华大学工商管理硕士学位，并在电信及互联网行业的快速增长型企业中拥有逾十四年人力资源管理经验。

2002年加入腾讯。出任现职前，奚丹先生在中兴通讯股份公司从事人力资源各领域工作和全面HR管理。

现任腾讯首席信息官。

1996年取得南京大学计算机应用硕士学位。

许晨晔是腾讯公司主要创办人之一，自1999年起受雇于本集团，全面负责网站财产和社区、客户关系及公共关系的策略规划和发展工作。

出任现职前，许先生曾在深圳数据通信局任职，累积丰富软件系统设计、网络管理和市场推广及销售管理经验。

腾讯的未来之路：游戏业务增长放缓，转向企业服务

过去，腾讯的管理结构反映了网络游戏和微信、QQ等社交应用的重要性。但随着游戏收入增幅放缓，这家中国科技巨头正在努力开辟其他业务，比如广告和企业服务。因此，腾讯也正对自身的组织结构进行着改造。

去年10月，腾讯将其应用程序商店、视频和新闻组合在一起。以前分散在几个群体中的广告销售被集中起来。与此同时，腾讯还创建了一个新的BG，对银行、零售和医疗保健领域的企业客户提供云计算和其他服务。

负责领导腾讯企业客户拓展服务的是高级执行副总裁汤道生（Dowson Tong），他担任新成立的云与智能产业集团（CSIG）的总经理。虽然汤在2005年加入腾讯之前曾在甲骨文工作，但他在企业技术方面的经验有限。在腾讯，他之前曾负责管理过社交网络和在线娱乐业务。

向汤道生的直接汇报的高管之一是前麦肯锡合伙人林璟骅（Davis Lin），一些经理人认为他属于后起之秀，负责两个BG。负责公司与发展集团战略广告和战略建议的林璟骅同时也向米切尔汇报。

腾讯面向企业技术的扩张是一个很大的转变 ，从公司的历史上看，公司的业务重点一直是通过消费者在游戏和社交网络支付购买虚拟物品来赚钱。鉴于用户增长放缓和游戏业务的不确定性，来自消费者的收入已经不足以维持稳健的收入增长。实际上，中国的每个互联网用户都已经在用微信，微信每月活跃用户超过10亿。在中国监管机构暂于去年暂停新游戏审批后，网游业务的增长（占腾讯收入的三分之一）受到了很大影响。

马化腾在上个月于香港举行的新闻发布会上表示，现在，腾讯正在努力驾驭下一波“工业互联网”。 “网民数量的快速增长模式已经结束，”他说。腾讯的下一阶段发展要让许多企业客户利用公司的技术和庞大的用户群。

CSIG的负责人汤道生的任务非常艰巨。虽然腾讯云业务正在快速增长，但相比阿里云，差距还很大。根据研究公司Canalys的数据，去年第四季度，阿里占据了中国公有云市场的47％，而排名第二的腾讯的占有率为15％。腾讯云服务的收入去年增长了一倍多，但只占公司收入的不到3％。

“在云服务方面，腾讯远远落后于阿里，”Canalys分析师Daniel Liu表示。他表示，为了获得市场份额，腾讯将不得不继续增加投资，以建立更多数据中心，并不断升级技术，同时提供相对较低的价格以吸引新客户。 “利润将会非常薄。”

在CSIG工作的一些腾讯员工表示，目前团队仍在研究如何建立更强大的企业营销团队，并了解不同行业的客户需求。该员工称，向银行，汽车制造商和超市等多元化的客户提供技术服务，需要为传统消费者开发应用程序的各类专业技术和人才。

参考链接：

https://www.theinformation.com/org-charts/tencent