添加链接
link之家
链接快照平台
  • 输入网页链接,自动生成快照
  • 标签化管理网页链接

王慧文清华产品课(七)
美团是家科技公司

美团的使命是“ We help people eat better, live better ”。
美团的业务是一家以吃为核心的公司,战略是Food + Platform(s),同时覆盖了游购娱住行,也在商家端提供各种服务。
2003年大众点评在上海成立做餐厅点评,2010年美团在北京成立做团购,引发了2010年的千团大战,有四五千家团购网站,点评也进入了这个市场于是和美团变成了同行,千团大战的进展非常快,美团2010年3月4号上线,是国内第一家,到2010年底就有上千家了,2011年11月美团成为国内团购网站的第一名,2012年很多团购网站就倒闭了,当时的格局就很清晰了,剩下了美团、大众点评、糯米、拉手、窝窝团这么几家。2012年中的时候推出了新的产品猫眼电影,2013年推出了酒店业务,2013年底2014年初的时候开始做外卖,2015年美团有4个大的业务方向,团购、猫眼电影、外卖、酒店。团购的同行主要是腾讯投资的大众点评和百度收购的糯米,电影票的同行包括阿里的淘票票、腾讯的微影和百度的糯米电影,外卖主要同行是腾讯和点评投资的饿了么、百度外卖、阿里的口碑外卖,酒店同行有携程、百度支持的去哪儿、阿里旗下的飞猪,每条业务线都在亏钱。当时业界一个很流行的说法是美团就是二战时期的德国,而且德国也只是东西双线开战,美团是四线开战。
2016年美团推出了面向商家的餐饮软件,在2017年推出了打车业务,2018年推出给餐饮商家供货的快驴送货,并收购摩拜单车,2019年推出了美团买菜,2020年推出了电单车、充电宝、美团优选。以及正在试点未大规模推广的无人车配送、无人机配送,当然还有很多没提到的已经没做成关掉的。基本上每年都有新业务,每个业务都有很大挑战。
美团能做这么多业务有很多原因,核心一个是科技基因。事实上,如果看整个商业的发展,中国的商业史短且红利多,所以企业即使只抓住了一个红利也能发展得很好,但如果看美国,红利越来越少的情况下,长期来看企业增长的驱动力就是科技。科技也包括了科学的管理和经营方法,比如说沃尔玛其实是一个科技公司,在80年代末的时候就发射了卫星,可见沃尔玛在科技上有多领先。所有公司如果想在长期有竞争力,不管表象是什么,内核都必须是科技公司。
美团能在千团大战能胜出的一个原因是,美团和同行比起来技术比较强。团购的商家通常要求随时能结款,如果团购平台拿了消费者的钱后跑路或破产了,商家的现金流会很紧甚至可能会倒闭,美团提供了能随时结款且算账算得清楚的系统,这让商家在和美团合作的时候非常有安全感,这让美团在商家供给上获得了优势。美团能在千团大战中胜出和这个有直接关系。
技术也影响到公司的精细化运营能力。衡量一个公司的经营能力的重要指标是其经营颗粒度。超市是以店为颗粒度经营的,选址是老板负责的,选址也是最核心的能力,选完后找一个店长,然后过半年如果没有盈利,换一个店长,再过半年如果不盈利再换一个店长,再过半年如果不行就说明选址选错了。这个颗粒度比较粗,但事实上国内很多零售业还是按这个颗粒度来经营的,当然我们看到现在有越来越多的经营者有更领先的经营理念在引领新的趋势。只要你在发展过程中抓住了机会,且选址问题不大,就没啥问题;品类经营是下沉了一个维度,哪些品类引流,哪些品类赚钱,那些品类是消费者必需的等等;再下沉一个维度是711的维度,做单品经营,按每一个SKU来经营,做单品经营对系统的要求就高很多了。经营的颗粒度越细,经营的合理性就越强,但在没有互联网的时代,实现精细化运营几乎是一件不可能的事,互联网提高了企业精细化运营程度的水平。
技术能促进线下经济数字化以提高整个产业的效率和经营水平。比如美团现在持续在做的餐饮商家管理软件,随着产品的迭代,商家在经营效率、算账能力上都可以不断进步。美团内部还有个商企通产品,主要是做企业各类消费报销线上化的,使用这个产品企业员工免去了攒发票、贴发票的麻烦,财务省去了查发票的麻烦,监察部门也大幅提高了查处虚假报销的效率。
技术对打击灰产和黑产很有帮助。在打车的补贴大战中,Uber中国没做好其中一个原因是补贴没做到用户或司机身上,被黑产刷走了。打车平均客单价是18元,最激烈的时候消费者补贴15,司机补10元,补贴比客单价还高,这时候就会出现司机找几个人刷单,还倒赚平台几块钱。黑产是产业化经营的,也有非常优秀的工程师。所以要有很强的系统去和黑产作战,做黑产的行为通常会有些特征,跟正常消费者的使用行为不一样,而要识别出来就需要把用户或司机的行为特征识别出来并和正常用户群体做比较,而且用户和用户之间的行为特征是有群体性的,这些常常就需要大数据技术。
AI在多方面可以大幅提高企业经营效率。比如可以用语音识别来主动发现客服来电中客户体验不好的通话,提高质检的效率。一些问题相对简单的客户问答可以直接通过客服AI来处理。美团和大众点评美团都有海量的用户反馈和上传图片,用AI自动识别出违规违法内容可以大幅提高审核效率。
后续AI还可以用在美团的无人机配送、无人车配送等很多方面。
所以,美团做的这些业务只是表象,科技才是美团这家公司的本质。

(课程完)

王慧文 的离开,标志着美团进入了下一个阶段。这一阶段是更残酷的竞争,千团大战时美团的对手是创业公司,外卖大战是创业公司加巨头,社区团购大战几乎全是巨头的战争,且体量更大,战局和战势都更焦灼。 12月18日,在顺利完成交接后, 王慧文 如约退休。 一众美团人开始怀念,“朋友圈都在刷老王”。 王慧文 下一步要做什么?这是所有人都关心的问题。 王慧文 的回答是,先睡一觉。但他也有可能去研究游戏。据悉,几日前, 王慧文 曾亲赴一线视察,并在公开场合发问:你们说的这个赛博朋克2077是个游戏吗?那我回去试试。 王慧文 的离开,标.
昨日,团购领军网站美团网(微博)针对“流水门”公开进行回击,并公布了5月份销售数据。美团网副总裁 王慧文 (微博)表示,美团网销售额全部属实,刷流水系竞争对手操作,其主要目的并不是中伤美团网,而是迷惑投资人。   经过了两年的高速发展,团购行业在今年5月出现了滞涨,与行业整体陷入诚信危机有关,一些行内人士声称:几乎80%的网站数据存在造假行为。数据也显示,4月份有217家团购网“消失”,而一年内已经
1)量子计算还是一项相对乐观的长期科技。   上看AI,下看IoT,近看5G,远看量子计算,至于区块链已经被p2p搞得乌烟瘴气。 2)周鸿祎回应“google将针对中国的安卓系统收费”,说“这是假消息,但安卓系统迟早要收费的!”   目前国产手机巨头的操作系统:华为EMUI、小米MIUI、魅族Flyme、阿里YunOS等。除了阿里YunOS之外,都是基于Android开源的技术修改...
时光荏苒,美团十岁了,美团技术团队也走过了十个春秋。 2010年3月4日美团网上线的时候,整个公司总共十来人,在一套三居室的民房里起步。其中技术团队只有5个人,现在有4位还在美团。 今天,美团是中国市值第三的互联网公司,技术团队也已经达到9000多人规模,覆盖前端、后台、系统、算法、测试、运维、数据、硬件等8个技术领域。 2013年美团公司年会上,王兴特别引用了 清华 大学老校长梅贻琦先生的一句名言...
     这本书适合所有工作、生活中与淘宝产生联系的人阅读,不仅是电商、 产品 经理。      “好看”已经足够,它还超级写实,一桩桩、一幕幕,无数思路和过程值得借鉴。 因为参加mtdp新人培训计划,有幸见到很多大佬,如 王慧文 、付栋平这些和王兴一开始就一起创业的人,也有从谷歌等一线公司回来的顶级技术人员。 今天我们要分享的内容就来自于在谷歌工作多年、在国内一线互联网公司都有工作经验的殷海波前辈的回答。 文章主要内容摘自本人对殷海波前辈的提问。以问答形式呈现。 您好,可以请问下您今年多大了吗? 我今年快40了。 刚才在您的演讲过程中,您提到,个...
博主说:虽然经常使用美团和大众点评,但之前并没有真正的去了解“新美大”的历史,偶然读了这篇美团网 CEO 王兴写的文章之后,发现自己对美团有了更深的认知,无论是从使命还是愿景来说,美团网都应该算是一个值得人尊敬的公司。 正文你做得越多,你的敌人就越多。对于这句话,美团点评可能深有体会。这家公司曾经是一家团购公司,后来它变成了一家卖电影票的公司,它还被认为是一家外卖公司、一家餐饮公司或是一家旅行公司,
PE家笔记 过去一两周,由团宝网引发的“团跑跑”一词在网上盛行,曾经很热、很潮流的团购网出现了风险投资遇冷、企业大面积裁员、资金链断裂等一系列负面消息,团购网领域洗牌序幕拉开,更多的“团跑跑”可能出现。 如果将时间倒回一两年,团购网站可谓如火如荼,大量新团购网站成立,资金蜂拥而入,诸如美团、糯米、团宝、高朋、窝窝等团购网站均高调出手,摆出“千团大战”架势。 相信大家还清楚记得世纪之交的互联网