本文解读了结构化思维的三大分类方法，帮助你更有条理地整理信息和解决难题。无论是职场工作还是日常生活，掌握结构化思维都能提升你的效率和决策能力。

很多人都读过《金字塔原理》这本书。这本书可以说是职场的入门必读书。主要讲的是结构化思维。即使你没有读过这本书，你也一定听说过结构化思维。

简单来说，结构化思维就是将事物归类分组，从原来的发散型思维变成有条理的123。

这个知识如此普及，我今天为什么依然要分享呢？

主要是因为绝大部分人对结构化思维的理解还比较浅层，归纳的内容听起来是3点，但却是伪逻辑。

今天就简单来聊一聊，如何更好地理解结构化思维。

用结构化思维归类分组，看起来分类方法有很多，但是如果合并同类项之后，其实只有三种，分别是：

下面一一介绍。

一、按时间

第一种是 按时间关系拆分 ，这根据时间顺序分析问题的方法。这种方法非常常用而且也很容易理解。常见的时间顺序包括：

过去、现在、未来

筹备、执行、收尾

上午、下午、晚上

在分析互联网产品改动所带来的效果时，通常会区分新版本上线前和上线后的数据变化，并得出结论。这种方法就是按时间关系对数据进行区分。

在即兴演讲的时候，时间顺序是最容易快速构建思路的，一般人就算不经过结构化思维的训练，也很容易通过结构化思维组织发言的顺序，也就是常说的流水账。

二、按结构

第二种拆分逻辑是 按照结构关系进行拆分 。按照结构关系的方式，将问题从整体拆分成不同的部分，以便更好地理解和分析。以下是一些常见的结构顺序：

按地域进行拆分：华南、华北、华中、华东、东北、西北、西南等。

按渠道进行拆分：付费渠道、免费渠道等。

按人群进行拆分：新用户、老用户等。

除了上述的拆分方式，还有许多其他的方式可以根据具体需求进行选择。通过按照结构关系进行拆分，就像将一个蛋糕切割成不同的部分，这样在平时的多维度分析中，我们可以更好地进行分析和研究。

三、按重要性

最后一种逻辑是 按照重要性排序 。这个逻辑相对就比较复杂了，我重点说明一下。

如果你是去超市买东西，要买很多的商品，你可以将他们分类归组。分类后的结果可能是蔬菜水果和日用品。比如：

水果：苹果、香蕉、西瓜

蔬菜：包心菜、番茄、洋葱、黄瓜

日用品：牙膏、肥皂

那按照重要性来分类，该怎么分呢？

要按照重要性分类，首先我们要弄清采购的目的是什么，也就是为什么要去超市采购？

询问你妈后，你找到了原因：下午家里有客人要来，所以要准备一些水果和蔬菜来招待客人。其他要买的东西只是顺便让你带一下。

所以招待客人是采购的第一目标。然后顺便让你带一些其他的蔬菜，是为了今明两天的食材。肥皂和牙膏家里还剩一点，估计还能用半个月，所以让你也顺便买了。

按照这个逻辑，招待客人要用到的商品是最优先的，食材是次要的，日用品的优先级最低。

按照重要性排序，可以这样分类：

招待客人：西瓜、番茄、洋葱

近期食物：苹果、香蕉、包心菜、黄瓜

日用品储备：牙膏、肥皂

按重要性分类可能会和其他分类的结果非常相似。假如下午只需要买水果来招待客人，那么按重要性逻辑得出的结果可能和按结构分类的结果几乎一样，

按结构分类：

水果：苹果、香蕉、西瓜

蔬菜：包心菜、番茄、洋葱、黄瓜

日用品：牙膏、肥皂

这个分类看起来和之前按结构分类是一样的，但实际上并不是。

按照时间或结构分类的方法不需要你对问题本身有太深的了解，可以根据常识套用一些方法。分类后的结果是没有先后顺序的，是并列的关系。

而按重要性分类，则需要你对问题的背景有更深入的了解，在了解问题的背景后再决定如何确定不同事物的优先级。分类后有明确的优先级顺序，能帮助你优先解决更重要的议题，从而更高效地解决问题。

你可能没有注意过结构化思维还有这么多弯弯绕。其实这里还没有提到MECE原则、上下一致等其他原则。结构化思维远比想象的难得多。

刚好写作选题有点匮乏，我觉得之后可以对一些常见事物做结构化梳理，和你一起训练结构化思维。

三元方差，公众号：三元方差（sanyuanfangcha），人人都是产品经理专栏作家。专注用数据驱动业务增长，擅长数据分析、用户增长。喜欢阅读、思考和创作。

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