阿里9月10日将公布新六脉神剑:围绕梦想目标,寻找同路人
阿里巴巴表示,面临新的历史机遇,进入新的发展阶段。从“六脉神剑”到“新六脉神剑”,是因为使命、愿景、价值观就是阿里巴巴的DNA,过去如此,面向未来,更是如此。
澎湃新闻记者获悉,此次价值观升级将围绕什么是阿里人的Dream Target(梦想目标),阿里人设KPI的时候,曾经有一个Dream Target,但即将升级的价值观将引领员工不是为KPI奋斗,更不是为了奖金而努力,而是为mission、vision、dream去奋斗。
2001年,阿里巴巴第一次将企业文化总结、提炼、固化为文字,称为“独孤九剑”。之后,“独孤九剑”又升级为“六脉神剑”。
在阿里巴巴,“六脉神剑”被视为核心价值观:客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业。六脉神剑还被列入到员工的考核中,融入到员工管理的各个环节,这包含了大量行事准则。在阿里巴巴,就算员工业绩很好,价值观较差,也会被淘汰。
马云曾表示:“阿里历史上所有重大的决定,都跟钱无关,都跟价值观有关。阿里在诸多时刻的取舍和选择,背后的决策之源均是被称之为“六脉神剑”的阿里价值观。
据了解,“新六脉神剑”诞生历时 14 个月。期间,阿里巴巴举行了 5 轮合伙人专题会议,累计 467 名组织部成员参与了海内外 9 场讨论;对全球各事业群不同司龄、岗位、层级、年龄的员工进行调研,得到的建议反馈近 2000 条……从一个字到一个标点符号,“新六脉神剑”修改过20多稿,最终正式出炉。
“我们花这么大的代价、这么大的投入去做这件事情,” 阿里巴巴集团CEO张勇说,“最重要的目的是寻找我们的同路人,走向未来、走向102年,走好未来5年、10年、20年的同路人。”
“一个企业的发展,就像一个小孩的成长,一定要有明确的标准。员工要知道该怎么做,不该怎么做。价值观不是惩罚人的工具,而是做事情的准则。我们考核的目的是要大家去看价值观的解释。被考核的不是文化,而是你在公司中行为处事的准则。比如敬业的最好表现是什么?大家看到绩效考核之后就知道怎么做。” 阿里巴巴18名创始人与合伙人之一的彭蕾这样评价“六脉神剑”。