2022年11月9日，广汽丰田“数字化转型规划与实践”项目荣获由《哈佛商业评论》中文版、思爱普(SAP)公司联合主办、清华大学全球产业研究院学术支持的“鼎革奖·数字化转型先锋榜" ——年度产业链领军企业奖。

广汽丰田获颁“鼎革奖·数字化转型先锋榜”——年度产业链领军企业奖

鼎革奖是哈佛商业评论、清华大学和SAP联合的非盈利目的评选活动，致力于实现中国企业数字化转型和高质量发展，当下是中国产业发展进入创新驱动高质量发展的新阶段，“年度产业链领军企业奖”的设立和颁发，正是为了对那些在产业链的迭代升级中产生积极标杆作用、驱动整个产业链创新的头部企业进行表彰和鼓励。自2018年以来，“鼎革奖”已成功举办五届，评选范围扩展至两岸三地，累计收到超过500家企业，1000+项目的申报，无论规模还是影响力都备受瞩目。

擘蓝图·筹规划
公司蓝图发布与各层级数字化规划设计

面对全球汽车产业百年未有之大变局，在市场竞争、用户消费个性化、新技术快速更迭的大环境中，汽车行业加快创新发展成为必然，企业的数字化转型接加速自身的高质量可持续发展。

广汽丰田洞察内外部环境变化，在2021年2月发布数字化蓝图，为企业全局数字化工作制定了统一的战略愿景、目标和支撑体系。蓝图孵化行动，公司制定数字化“QE ³ 战略”，通过找准数字化的切入点，借助数字化技术和数据运用，致力于推动企业实现数字化转型。

广汽丰田数字化蓝图

广汽丰田数字化QE ³ 战略

战略规划指导实践落地。自2021年初以来，广汽丰田在产销研各领域全面积极开展数字化实践。

践场景·扩横向

实践数字化场景并扩展跨领域横向发展

广汽丰田基于企业优势和发展方向，推进营销精准化、生产精益化、研发敏捷化、管理智能化，最终达成跨领域协同化。

广汽丰田开数字化会议

营销领域，重点开展经销商业务赋能。线上购车、售后服务价值进化等场景；生产领域，围绕物流智能化与品质柔性检测等场景展开；研发领域，重点开展开发协同管理和PJT项目管理等场景；管理领域，从流程效率化、业财一体化，采购和HR数字化等场景开展转型。

建体系·提能力
建立落地方法体系并提升数字化人才能力

为提高数字化项目协同效率和实施效果；广汽丰田从数字化新体制、IT架构新体系、云与大数据新应用、数字化新能力等多方面建立相关管理体制和推进方法，并在项目中加快实践与横展。

一方面，田绕“大、云、物、智、移”夯实技术基盘；为业务提供先进的技术和数据支撑，并成为公司创起数据生态的坚实基础，今年9月，广汽丰田在由工业和信息化部主办、中国信息适信研究院等承办的第五届“绽放杯”5G应用征集大实中脱颖而出，凭借部品物流5G视觉识别门、5G-AGV物流快节奏搬运、 AR眼镜远程技术指导等项目实践，获得广东区域赛 - 二等奖、智慧工业专题赛、特色项目奖的好成绩。另一方面，积极开展数字人才培养，与数字化头部企业交流学习优秀转型案例，并开展线上线下课程培训，全力培养数字人才。

广汽丰田开办数字化大讲堂

经过两年的努力，广汽丰田共开展超过100个数字化项目，正加速成为数字化优秀践行者和引领者，赋能全领域业务高效开展与价值兑现。

时代旋律，产业更迭，转型迫在眉睫；汗水浇灌，数智赋能，实干笃定前行。诞生于新时代，成长于大变局，广汽丰田将振翅起航，以数智化发展为支撑，开启未来发展新篇章!