文 | 王耳朵先生 · 主播 | 安东尼

来源 | 王耳朵先生（ID：huangezishiba）

前段时间，后台看到不少年轻读者咨询求职相关的问题。

还有人给我转了一则消息：

某公司面试题竟然要求回答如厕习惯、吃饭时长、入睡时间……

这些年，我没少见一些“奇形怪状”的面试题。

比如某品牌经理@Irene在知乎上的分享：

案例一：

三个面试官一个我，彼此沉默十秒、二十秒、三十秒、一分钟。

我终于忍不住，问道：

“请问，可以开始了吗？”

其中一个面试官说：

“不好意思，‍反应时间超过二十秒的，我们公司都不会录取，你现在该怎么办？”

案例二：

参加某互联网大厂产品经理的面试，最后一个问题，面试官沉默了很久终于问道：

“人为什么‍有两个鼻孔？”

当时我的内心是崩溃的。

案例三：

某知名房地产公司的HR问：

“如何卖卫生巾给男人？”

有些题目确实莫名其妙，看上去就是在为难人，却是我们步入社会必须闯过的一道关。

很多时候，一次面试，不亚于一场心理战。

今天，我就想借几个网上热议的“面试题”，和大家一起看看为什么有的人能够在职场混得风生水起，有的人却栽倒在了起点上。

第一题：“我裤子拉链开了你怎么提醒我？”

这是知乎上一个浏览量近2000万的问题。

有人觉得题目太傻，有人认为面试官很无聊，有人则选择沉默以对。

其实仔细想想，类似的事情并非不会出现在我们的工作中。

和大家分享一个高赞回答@公考专家陈明哲。

答主是老师，他先举了一个自己的案例：

一次去上课。

教室里有A、B两个女生先到，他无意中发现一个女生A连衣裙后面的拉链没拉好。

于是，答主默默离开教室。

出来后，他给女生B发了一个信息，让她提醒A衣服有问题；

并且特意交代不是答主发现的，等到整理好衣服再通知他。

这期间，他还以聊天的方式，拦住了几位想进教室的同学。

答主一针见血地指出：

“这个面试题考察的不仅仅是问题本身，而是借着问题来了解你的为人、处事、阅历、价值观、性格等等； 你的面试回答，应该要让面试官欣赏你这个人，觉得你这个人还不错，而不是你的‘答案’还不错。”

具体做法，可以是写张小纸条交给对方提醒他，又或者加微信、要手机号。

然后通过微信、短信发给他，提醒他注意整理下裤子。

就像提问者后半部分的强调：

“面对这样的面试题，怎样的高情商回答才能被录取？”

比起专业能力，有时候高情商会让你的工作事半功倍。

第二题：“如何在一分钟内要到我的微信？”

在脉脉上，看到一位猎头顾问@杨露发布的一个帖子。

里面讲述了这样一幕面试场景：

一家公司在招聘公关岗位时，问面试者：

“如何在一分钟内要到我的微信？”

第一位女生听到题目后回答：

“入职后，因为工作关系，我们肯定有需要对接的时候，您可否把微信发我，到时候方便和您联系。”

第二位女生说道：

“您加我下微信，我发你一个红包，我们交个朋友呗。”

第三位面试者是一个小伙子，在思考了10秒钟后他说道：

“我认识一个业内出名的猎头，手上有许多不错的人脉资源，方便的话您加我下微信，我将他的名片推荐给您，您肯定需要。”

面试官听完小伙的回答后，当场录用了小伙。

为什么？

因为他抓住了面试官的痛点，快速捕获对手的“软肋”。

还记得罗振宇“千万合同”抢华为一位员工的故事吗？

“得到”公司的数据云服务一直都放在阿里云，每年大约有几千万的支出。

这时，华为云找上门来要洽谈合作。

罗振宇婉拒。

可在看到一位名叫陈盈霖的华为销售发来的邮件，他心动了。

1、听说“得到”要做企业知识服务，我们在自己服务的客户里面精挑细选，为“得到”挑选到了适合的客户，并且做了对方的工作，可立即签约。

2、不要有压力和顾虑，这个和我们华为云与你们的数据服务没有关系。

3、我们没有“美式装备”，但是在您最需要的时候，我们一定是金刚川上的那座“人桥”。

无论是面试的小伙，还是华为员工，他们能够被认可，其实只用了一招：

换位思考，给对方想要的，才能得到你想要的。

第三题：“一头牛重800千克，一座桥承重700千克，问牛怎么过桥？”

这是网传华为公司的一道面试题。

网友们脑洞大开：

有调侃的：

“把牛卖了，买华为手机，拿着华为手机过桥，说华为手机就是牛。”

有硬来的：

“把牛杀掉然后一块一块过。”

还有暗讽的：

“每天拖着牛996，不喂草，牛瘦到600公斤就过去了，不仅不增加成本，还能降低成本。”

很多人对这样的题目都抱有成见，觉得有些无事生非。

但是，排名第一的回答，让众人眼前一亮。

这样的面试题重要的不是题面和答案，而是考验你面对重重困难时的“填坑能力”。

我们都听过一个故事：怎么把梳子卖给和尚？

第一个人听完经理的话，大发雷霆，认为经理在刁难他，怒骂后递出了辞呈。

第二个人听完后，去乞求山上的和尚，缠了和尚很多天，和尚因为同情他，才勉强买了一把。

第三个人找到了寺庙里的住持，跟他商量，寺院有香客来敬香，庙里可以把梳子作为礼物回馈给香客。

住持一听，感觉这是个不错的主意，于是就将这箱梳子都买了下来。

工作棘手，是一种常态。

遇到问题，解决问题，凡事多想一步。

而不是，遇见问题，逃避问题，凡事后退一步。

职场如战场，一个人的“填坑能力”，决定了你的核心竞争力。

第四题：“暴雨夜，一个病重的老人，一个救命恩人，一个梦中情人，只能开车送一个，你会选谁？”

你以为这是道德测试，其实这是一道经典的面试题。

题目的细节其实更加苛刻：

老人病重，必须马上送去医院；

作为救命恩人的医生，你做梦都想报答他；

那个你心心念念的姑娘，错过了可能再也没有相见的机会。

如果是你，你会怎么办？

是见义勇为？

还是选择报恩？

又或者投奔爱情？

据说，200个应征者中，只有一个人被雇用了。

他的回答是：

“给医生车钥匙，让他带着老人去医院。 而我则留下来陪我的梦中情人一起等公交车。”

看了这个答案，有没有恍然大悟？

再举一个简单的例子。

连接下图中的9个点，最多只能用4条直线，而且过程中笔不能离开纸张。

做过这道题的人都知道，如果局限在这些点所在的区域里，此题无解。

但如果跳出圆点的局限，一切不攻自破。

心理学上有一个经典理论：个人构念论。

意思是一个人的认知，是由过去的见识、经历、思维、期望、评价等等，形成的观念。

当一个人在惯性思维中越陷越深，思想就会越来越单一，越来越缺乏创造力。

于是就有了爱默生的那句名言：

“庸人之所以平庸，就是因为他们的思想过于固执。”

看了这么多奇葩面试题，除了和刚毕业的年轻人分享一点过来人的经验；

更多的是想和大家探讨一些让我们的工作和生活变得更好的方法。

有时候，我们人生遭遇挫败，也许并非背景不如人，也不是能力不如人，而是我们的思维模式出了问题。

就像刘润老师说的那样：

“每个人，都在以他的理解和经历，构建自己的思维模式，然后再用这个思维模式，理解这个世界。 因为思维模式的不同，同一件事，不同的人做，效果会截然不同。 普通人改变结果，优秀的人改变原因，而顶级优秀的人改变模型。 ”

祝福大家都有一个远大前程，也希望我们能形成好的思维模型，成为更优秀的自己。

作者：王耳朵先生。大家好，我是王耳朵，上不知天文，下不知地理，中间略懂点人生歪理。来源：王耳朵先生（ID：huangezishiba），一个路见不平，就忍不住一声吼的中年boy。有书经授权发布，转载请联系作者。部分图片来源网络，侵删。