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虽然前路仍挑战重重,但“双碳”目标成为产业发展的重要风向标,这已为业界越来越多人所认同。同时,一系列利好政策的相继出台,也为“双碳”向产业的渗透注入了强心剂。要在2030年前实现碳达峰,2060年前实现碳中和,依靠的不只是单个企业的发展,更是需要整个产业链对“双碳”目标的践行,甚至日常生活中你我他的共同努力。

红杉中国「创新的复利」Sequoia Talk系列论坛 “双碳”主题特期中, 红杉中国投资合伙人、红杉碳中和研究院院长李俊峰,红杉中国董事总经理翟佳、项晓骁,与碳阻迹创始人兼CEO晏路辉,导远电子创始人、董事长兼CEO李荣熙,比亚迪股份有限公司董事会秘书、投资处总经理李黔,深圳屹艮科技创始人兼首席科学家郑家新,IGEN英臻科技创始人兼CEO王辉,氢易能源CEO王斌博士 围绕投资、出行、能源与新材料等主题进行深入探讨,探索零碳未来的无限可能。

本期,我们带来「创新的复利」Sequoia Talk“双碳”特期的回顾,以飨读者。扫码获取精彩音频!

「创新的复利」 Sequoia Talk

“双碳”特期回顾

投资机遇与边界

红杉中国投资合伙人、红杉碳中和研究院院长

碳达峰、碳中和是一场经济和社会的系统性变革,严格意义上,它没有明确的边界,所有的生产活动、生活方式都属于绿色低碳转型的方向。 而边界模糊,则是它投资的最大挑战。这样的挑战中也充满着无限的机会,我们需要在实践过程中不断地探索、发现问题,厘清主要矛盾。

作为重要的国家战略,“双碳”对于国内任何规模的公司而言都有创新的机会。创新的重要任务就是把不可能变成可能,或者发现不可能,再把它变成可能。 金融投资的责任,就是推动创新向着理性、合理、健康的方向发展:「理性」就是保持耐心,「合理」则需要做出正确选择,而「健康」就是要有利于人类可持续的发展。

碳阻迹创始人兼CEO

碳中和与二十年前的互联网、十年前移动互联网一样,让几乎所有行业有机会被重塑,因为它是涉及各行各业基础设施的产业。任何一个企业将来都要向更健康或者高效的方向发展,必须将碳中和与它的业务进行深度绑定,让碳中和成为业务的新驱动力。“碳中和+”理念也应运而生。

碳中和的终局,可能在于它不再是一个话题,而是成为与我们这代人的生活、工作、生产进行深度融合的一个内容。在这个过程当中,我们要以更积极、更乐观的心态去应对市场。 如今,大家对全球议题,尤其是与可持续发展相关议题有了更深刻的认识。人与自然密切相关,如果每个人都能对社会的可持续发展做出小小的贡献,将极大助力全球碳中和的整体进程。

红杉中国董事总经理

自“双碳”目标提出以来,中国的碳中和进程已经在加速推进,激发了各行业的变革。在这样的背景下,我们看到国内企业的碳中和驱动力,也正在深化演变的进程中。可以说,碳中和已经成为当下的一大创新引擎,推动与它相关的事物快速发展。

令人欣喜的是,各界对于应对全球气候变化已经有了更深刻的认识,也践行了更具体的举措。 我们相信,伴随“双碳”目标的推进,它对我们的影响,将超越「概念」和「话题」,真正融入人们的日常活动中,融入企业每个产品、每个服务里。

导远电子创始人董事长兼CEO

2022年挑战与机遇并存,在行业的沉淀中,让企业有更多时间静下心来思考得失、总结经验,着眼于如何在未来做得更好。

我们所处的智能汽车行业,在这样的大环境下,总体依然取得了前所未有的新发展。 首先,导远电子认为,坚持技术研发与量产交付能力的融合发展,才是中国智能汽车供应商的破局之道,我们才能将自己的优势最大化,在全球竞争中取得更稳健、更长远的发展;其次,创新是对外呈现的产品和方案的创新,更是对内的能力建设和方法论的创新,「创新的复利」帮助导远这样的科技创业企业,实现了从自身能力、组织架构到市场机遇的全方位打怪升级,一步一台阶走向成长快车道。

新能源汽车

比亚迪股份有限公司董事会秘书、投资处总经理

新能源汽车经历了十几年的发展积淀,在最近三年呈现出爆发式的增长。2020年之前,新能源汽车还主要是依靠政策推动,2020年突然发生了转折性的变化。比亚迪是新能源汽车坚定的推动者,在过去十几年,这条发展道路是曲折的,但是比亚迪也是坚定的。正是由于我们的坚定,才能厚积薄发,让我们在新能源汽车行业保持领先优势。

比亚迪之所以能够在长期的发展中保持优势,主要源自以下几方面原因: 一是战略定位,从很早期开始,整个公司都朝着新能源的大发展战略努力,坚持做正确的事;第二是坚持,尽管面临了很多困难与挑战,但我们有着一颗螺丝钉一样的坚持,持续朝正确的方向努力;第三是持续创新,“技术为王、创新为本”是比亚迪非常重要的总原则。 正是因为这几点,我们坚守到了市场爆发的时刻,抓住了市场机会,推动公司又上了一个新台阶。

红杉中国董事总经理

行业中有个非常形象的比喻,将工业制造业比喻成一个生态系统,这个系统最前端就是汽车工业,它的发展会推动整个制造业的进步。时至今日,我们也看到汽车工业在国民经济当中仍是重中之重。

在过去10多年间,中国制造业从最早的光伏、家电、手机,再到锂电,都成功实现了出海,技术层面已经形成一定的优势。我们相信,新能源汽车将是下一个出海的引爆点。

深圳屹艮科技创始人兼首席科学家

就爱迪生经历成千上万次实验才发明出的灯泡,科学家特斯拉曾解释称,实际上爱迪生只需要一点理论和计算,就能节省90%的试错成本。

百年来,随着社会和科技的发展,尤其是计算机的迅猛发展,研发这个行业也迎来了范式的变革,其中最重要的变革是由实验驱动转向计算驱动。 实验驱动研发主要依赖于经验,需要反复试错,不仅成本高,而且研发周期长。而计算驱动的研发主要是将研发虚拟化,在计算机里面进行仿真,不仅可以极大节省研发成本,同时也能更有效地缩短研发周期,加速产品迭代更新。

IGEN英臻科技创始人兼CEO

能源行业正处在一个巨大的变革进程中,相信这已经成为了整个市场的共识。首先,新能源逐步替代传统能源的速度会持续加快。其次,能源供给端从大、集中,转为小、分散的趋势也越来越明显。

这两个趋势为能源数字化带来了巨大的机会,同时也有许多挑战。新能源渗透率越来越高,这意味着电网波动性也会加大。而各种数字化技术,包括物联网、大数据、AI甚至一些区块链技术,可以聚合起来集中解决电网波动性。分散式能源普及则会提升用户认知的复杂性,这可以通过机器智能、AI技术的进步来解决。通过物联网与AI结合的方式,把一些传统的人的经验转化为自动化算法,以提升分散式能源管理的效率。

红杉中国董事总经理

在“双碳”目标提出之后,不同的创新公司通过寻找行业痛点方向,确定了自身创业的切入点,通过技术整合力争助力中国“双碳”目标实现,并从中释放巨大的创新潜能。这其中,新能源的数字化有望成为万亿规模的市场,而且这将是一个全球化的市场。

作为实现碳中和目标的主战场,能源领域的数字化转型已势不可挡。 面对这么好的市场环境以及全球化的“双碳”机会,我们也看到,很多中国的创业公司不断在这个领域探索,并成功地为全球不同国家提供服务。

王斌 博士

氢易能源CEO

很多人对氢能存在误解,认为它将代替锂电池,并且它最大应用场景在交通领域。实际上,氢能主要解决两方面问题,一个是非电领域的脱碳问题,另一个是特定场景下能量的长周期存储问题。

国家发布的《氢能产业发展中长期规划》中也提及,2030年前以灰氢的利用、蓝氢的推广为主;到2031年以后,上游的制氢端才会全部转化为绿氢的供应模式。当前灰氢和蓝氢的模式下,本质上是一种技术兼容性的竞争。到绿氢的阶段,就要实打实地解决储运问题,那才真正进入成本竞争。

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