除了给出宏观技术趋势上的预测外，他还分享了这些内容。

比如硬科技如何运作能够取得更大收益、长周期属性的B2B企业如何快速实现规模化增长、Web 3.0等前瞻型技术中有哪些创业机会等问题的解答。

回国创业“毫不后悔”

首先， 针对当下硬科技创业最关心的周期性问题 ，陆奇做了一些解答。

硬科技创新中极具代表性的就是人工智能。

AI创造价值的本质其实是面向产业端，但是toB业务流程周期长、研发成本高。

再加上每个行业又有每个行业的游戏规则，AI企业想要加入甚至开拓、实现盈利并不容易，对初创企业来说尤甚。

如何跨越技术周期，保持长时间稳定运作成为不少创业项目所遇到的难题。

对于toB项目的长周期性，陆奇认为需要全部梳理清楚五个问题，才能系统性地构建toB产品。

“你的产品谁用”、“谁买单”、“谁做买单的决定”、“谁把你的产品带进去”、“带进去之后谁能够推进”

至于如何运作取得更大收益，他表示：

长期人类发展的历史是技术驱动，但创业时了解需求是一切中的一切，创业者要不断去和客户沟通、理解和梳理需求。好的创业者需要判断势能，顺势而为。

接着，陆奇还谈了谈 当下热议的Web 3.0、元宇宙的创业机会 。

对于Web3.0，他认为， Web 3.0是下一代计算资源的一种provision（服务） 。

它带来的是各种不同维度的信任，以计算结果带来各种不同的激励因素。如何利用这些新的能力去形成新的创业机会，将有很长的路径需要大家去探索。

而元宇宙，从他已投过的元宇宙公司来看，他表示，在产业落地上有很多创新机会，关键要找到适合的场景切入。

元宇宙的本质是把人存在的环境完全虚拟化变成可计算。

如果一个工厂、一个车间中所有的工艺、设备和物料都被虚拟化后，就可以数字化叠加各种新技术，这就会激发出大量的用于流程效率提升的创业机会。

最后问答环节，陆奇分享了自己的创业心得。

• 创业过程中不踩坑不可能，一个好的创业者，唯一可以做的是把大坑变小坑。

• 对创始人来讲，任何企业最大的危险就是 you don’t know you don’t know 。

• 强烈推荐 “两周迭代” ，再大的问题，一定要在两周之内采取行动，不光是采取行动，也要得到采取行动的结果的信号。

除此之外，他还谈到创业的地域问题，对当时回国创业决定“毫不后悔”。

在中国市场有很多机会通过技术来驱动大量创新，同时也自然有溢出的能力和机会。

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